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摘 要
标准化管理就是尽可能将重复性的工作规范化，找到一种大家都认可的、简单的、不易出错的、高效的方式方法，然后培训所有相关的人员，最后形成一种习惯。标准化是改进的基础，既保持改进的成果，又为下一次改进提供数据依据。本文以恒益信安集团标准化管理建设问题为研究对象，首先介绍了标准化管理的概念、标准化管理的内容、标准化管理的作用；然后结合恒益信安集团实际情况，从流程梳理为基础、工作管理为核心、制度、办法为保障三个角度分析了其标准化管理建设的基本情况。接着着重分析了恒益信安集团标准化管理建设中存在的主要问题，并基于问题提出了相应的解决对策，即企业需要加强标准化
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