项目运营方案实施步骤解读.pdfVIP

Word 项目运营方案实施步骤解读 ①确定并建立高效而精干的运营管理机构与运营体系，项目 运营方案实施步骤。拥有简洁高效的派单、物流、结算、售后服务体 系，外包售中服务，建立回访机制。 ②建立完善的业务流程掌握管理体系。 ③建立以《日报表》为基础的业务统计、分析、考核体系。 ④制定阶段性运营和销售目标，分降落实到岗位，与薪酬挂钩， 作为奖惩兑现根据。 ⑤建立业务会议制度，定期和不定期召开会议，多开小会，进 行业务进度分析，实施催促和检查，注意执行和落实。 (2)、开设网店 开设网店，抢占阵地。实行店长负责制，进行绩效考核，完善 激励机制，建立店长竞争、淘汰机制。运营团队的工作重心，初期以 网店经营为主。 (3)、官网与商城制作、优化、推广。 基于成熟网上商城系统，快速建立Linux操作系统的，自有网 上商城与官方网站。实施系统优化，代码、内容、体验优化，死站变 活站。吸引更多流量，占据搜寻引擎有利位置，导入更多精准客户。 (4)、B2C运营、分销推动。 ①