地产营销部各岗位职责.docxVIP

第一章 地产营销部各岗位职责 一、各岗位职责 营销总监 直接上级：总经理 直接下属：销售经理、渠道拓展副经理、策划经理、客服经理 本职工作：主持营销部全面工作 1、协助决策层制定项目发展战略，负责制定项目的整体工作目标和 营销方案，提出市场推广、品牌活动、销售策略等方面的具体方向和 方案； 2、组织和监督实施项目包装计划、年度推广计划、销售计划； 3、建立完善营销部工作流程以及制度规范； 4、制定营销推广费用预算、控制、监督推广方案有效执行； 5、制定年度、季度销售目标和任务，设置销售模式和销售预算和奖 励计划，对相关管理人员进行考核； 6、主持、协调营销部和其他部门的衔接和配合工作及外部广告公 司、渠道公司、协会等相关合作单位的协调和沟通工作； 7、协调人力资源部做好本部门的人员招聘、任免、考核等工作； 8、完成总经理交给的其它工作； 案场经理 直接上级：营销总监 直接下属：销售主管、置业顾问 本职工作：完成公司下达的项目推广及销售任务，项目销售现场的全 面管理工作 1、根据公司制定的销售目标，完成公司下达的各项销售任务； 2、接待中心的日常行政管理及销售管理工作，规范现场销售流程； 3、销售部的工作计划安排，根据现场情况提出销售方案建议； 4、销售部人员的招聘、培训及考核工作； 5、来访、来电客户及各类销售数据的汇总、分析及提报； 6、销售现场的监督及突发情况处理，重点客户的接