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劳动竞赛活动方案 劳动竞赛活动方案「篇一」 按 xx 要求，xx 车间为激发车间员工的劳动热情，进一步挖掘产 能，形成“比、学、赶、超”的良好氛围，完成生产任务，争创优秀 班组，拟在 xx 班组之间开展劳动竞赛活动。 一、劳动竞赛活动小组成员及分工： 组 长： 副组长： 成 员： 考核领导小组： 小组成员分工： 组长及副组长负责月度生产安排、协调工作，考核领导小组负责 各项指标考核。小组成员主要负责具体工作落实。 二、活动要求： 1、活动从 201* 年 7 月 31 日前各班组宣传安排到位，活动时间 从 8 月 1 日―10 月 31 日。 (每月评比一次，若计划有变动则以变动 时间为准) 。 2、此次劳动竞赛期间以 xx 班为主。 3、竞赛期间班组长充分调动人员的积极性，增强班组凝聚力， 保证各项指标的完成。 4、竞赛期间各班组相互监督，计车数应确保所有统计数据的真 实性，不得弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，取消班组评选资格及 班组长当月奖金。 5、各班组统计矿量以盲竖井提升车数为计量，每节车厢装矿量 应尽可能满，装矿的容积率至少达到 90%以上，矿车两边的空隙高度 离边缘不得高于 20cm,考核小组将不定期从现场抽查和视频监控当中 抽查，若发现一车装矿量太少，取消 5 车的考核量。 6、当班翻车机预留矿量给下个班不得超过 6 车，需推至翻车机 前面排好，如翻车机故障、满仓影响预留矿量不许超过 10 车，如预 留矿量超过预留要求，矿量多出应算给下个班。下班前应把翻车机翻 完的空车全部推至马头门，留下个班不多于 10 节车厢。 7、当班设备故障尽可能当班处理完，不影响下个班，特殊情况 除外;当班溜矿当班清理完，不留下个班;下班前应自觉把岗位卫生 清理干净，工具摆放整齐，并指定放在相应位置，做好交接班工作。 8、当设备出现故障时，机电人员需在 20 分钟内到达现场，在 确保安全的前提下争取最短的时间内抢修好。 三、奖扣考核办法： 1、每天计划提升运输废石 180 车，每月按 28 天计算，每月生产 任务 5040 车(实际生产任务以厂部计划为准) ，每天早班、中班、夜 班计划完成 45 车、 55 车、 80 车左右， 每班每月需完成=180*28/3=1680 车，每少一车扣 10 元，检修时间有增加或外界因素造成无法提矿则 剔除考核。在完成生产任务基础上参与评比，按劳动竞赛评分标准， 评比出班组第一、二、三名。第一名班组奖励 xx 元/班、第二名班组 奖励 xx 元/班，第三名不奖扣，若发生安全、设备事故，取消奖励， 第一名的班组若安全、设备均无事故，再额外奖励 xx 元。 2、人为操作失误或维护保养不到位造成设备故障停机，每停机 一个小时扣 100 元，发现设备润滑不到位或油位不够每次扣 50 元。 3、对责任区域内的环境卫生负责，检查每发现一项不合格项扣 50 元， 岗位工具、 材料需堆放好， 检查每发现一项不合格项扣 50 元。 劳动竞赛活动方案「篇二」 一、成立领导小组 组长： 副组长： 组员： 工作人员： 二、工作职责： 1、遵守国家政策法规，依法(规)管理，协助工商行政管理机关对入场经营主体资格进行审查，确保经营主体的合法性。 2、各类商品要分类、分段摆设，划行规市，摊位摆放整齐。 3、加强市场管理，增强服务意识，维护好市场秩序，搞好市场卫生，努力创造一个良好的经营环境。 4、做好安全宣传教育工作，强化市场经营户安全意识，与经营户签订安全协议率达100%。 三、竞赛项目 对xx市场划行规市，规范管理，提高经济效益。 四、竞赛计划： 1、建立经营户管理档案，使市场管理更加规范。 2、清理、整治不规范摆摊的问题，确保消防通道3.5米。 3、保证规费收缴率100%，在完善管理的同时使规费较之要有所提高。 4、完善工作人员考核办法，坚持考核标准，考核奖励侧重效益。 五、竞赛指标： 1、固定摊位费须从元/月，通过加强管理和劳动竞赛，提高到元/月。 2、卫生费须从元/月，通过加强管理和劳动竞赛，提高到元/月。 3、总任务下达到小组，费用收缴考核到个人。 全年综合考核规费收缴到30万元，视为完成任务，每增收10000元，每人奖励50元;超过35万元，每增收10000元，每人奖励80元;达到40万元，每人奖励100元。 劳动竞赛活动方案「篇三」 为丰富全校教职工课余文化生活，加强教职工间的沟通交流，增强教职工的身体素质和凝聚力，构建“和谐校园”，我校将举办首届工会趣味游园活动会，现制定活动方案如下： 一、活动时间 20xx年12月4日下午15：00-16：00 二、活动地点 xx操场 三、参与对象 全体工会会员 四、活动内容及人员安排 总负责： 摄影、撰写报道稿： 颁奖： 五、注意事项： 1、各老师在参加活动要注意安全。 2、各