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- 约 24页
- 2023-11-22 发布于湖北
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TTT-----优质讲师训
◆前言
3W
What
Which
Why
Trainer
培训师
--- 训练---
Speaker
讲师
--- 教育---
◆何谓培训?
( s)
习惯
H 社会角色
度 自我概念
特质
动机
AA
态态
◆ 培训的内容——素质冰山模型
素质 (Threshold Competence)
素质(Differentiating Competence)
“胜任素质冰山模型 ”摘自《工作素质 :高绩效模型》 (Spencer Spencer, 1993) 莱尔.M.斯潘塞博士和赛尼.M.斯潘塞
知识
K
基准性
鉴别性
◆为什么要培训—— 恶性循环
Recruit new Employee
招聘新员工
Team gets
Demotivated
整个团队士气低落
Team have to do more work 团队其他成员
承担更多的工作
New employee gets thrown in
未被培训的新员工 开始工作
They do things
Wrong
工作做错
Employee feels Demotivated
员工士气低落
VICIOUS
CYCLE
恶性循环
Employee
Leaves
员工离职
time to train
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