关键职能设计讲解学习.docxVIP

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原因在于:①加快企业发展速度。因为资本经营的方式可以节省时间、资金和精力。②组织企业集团。企业的经营产品经营职能比例结构的调整属于生产经营结构的转型,产品经营和资本经营比例结构的调整则属于资本结构的转能部门却可以指挥其他的职能部门。③否决权关键职能部门可以对其他职能部门的工作做出评价,具有一票否决权主美 原因在于:①加快企业发展速度。因为资本经营的方式可以节省时间、资金和精力。②组织企业集团。企业的经营 产品经营职能比例结构的调整属于生产经营结构的转型,产品经营和资本经营比例结构的调整则属于资本结构的转 能部门却可以指挥其他的职能部门。③否决权关键职能部门可以对其他职能部门的工作做出评价,具有一票否决权 主美//②开发型■以技术开发作为关键职能H大怦/主要乙营楮型-以市场菅艄作为关钺职能.的管g埋模\\ 关键职能设计 关键职能设计 产品经营和资本经营比例结构的调整 1 .产品经营和资本经营的关系 图 2 — 1 产品经营和资本经营的关系示意图 2. 资本经营的内容 须依照企业的实际情况,因地城镇、农村都有踪迹。试结合本【案例】,谈谈你对营销型管理模式的认识。(4)生产型生产型就是以生产管理设计类型。它以质量管理作为关键职能。这种模式常见于机械制造业和家电业。其结构图如下:£般理嫌辛小血理领导小组换成为技术开发委员会,而办公室就换成技术开发办公室,即RDtb公室。TQC忌始暧技术开发 须依照企业的实际情况,因地 城镇、农村都有踪迹。试结合本【案例】,谈谈你对营销型管理模式的认识。(4)生产型生产型就是以生产管理 设计类型。它以质量管理作为关键职能。这种模式常见于机械制造业和家电业。其结构图如下:£般理嫌辛小血 理领导小组换成为技术开发委员会,而办公室就换成技术开发办公室,即RDtb公室。TQC忌始暧技术开发 3u 斜行投资 2 上市 B 特点*投入资金较多 21/承包经营或粗赁经营 h 3 特点*需投入一定的流动资金。 以美槎经营 特点、*不需要投入赍会- 11/栓股或持般 特怎* *青耍直接经营-我所持股 份进行剥涧分成, 在 经戳不善时?可成隹股份. 期货史易导0 资金经营 V ( 货币形料 以证券投资 特嬴企业■建阊, 赍会H可根据 凤陛的大小*选行股礼 - 特点, 泰业存在更超脱的闵置黄金. 参加银行的经营, 这君使可以取得一定 的政益, 而且还可以窘 切和银行的关系■ 以方偿资金的沆通‘另外, 还可以进行馋 松保险,慕金斡投资管理等目 4u 特晶必须让出一部分股权*但是可 以得到很多的相金, 有利于企业的进一步 发展. 图 2 —2 资本经营内容示意图 3. 从产品经营转向资本经营 (1 )前提条件 传统企业从产品经营起步,以后企业的规模扩大, 企业经营的领域拓宽。这样,企业往 往就要向资本经营这个方向发展,其原因在于: ① 加快企业发展速度。因为资本经营的方式可以节省时间、资金和精力。 ② 组织企业集团。企业的经营领域扩大以后,不同的业务经营可以分成不同的子公司, 以组成企业集团。这样, 子公司和母公司就有了分工:把产品经营的内容交给子公司, 母公 司则集中精力进行资本经营。 (2) 两种方式 户品竖警村怵本籍管黑舍型 义叫做混合型乾牧股公司 其 特点是保留原有的 产品鲤营, 增 加了竟本经营, 眈甫产品经营又 有—礼 例如宁波形戈尔条团臧保留了服 装经乳 叉控费始甄厂、房地/\ 产品瞄和排—证券对 玉溪地区本适宜产烟,与此同时,玉溪卷烟厂从美国引进加州的优良烟草品种,低价甚至无偿分发给当地的烟农,混合型乾牧股公司其特点是保留原有的产品鲤营,增加了竟本经营,眈甫产品经营又有—礼例如宁波形戈尔条团臧 玉溪地区本适宜产烟,与此同时,玉溪卷烟厂从美国引进加州的优良烟草品种,低价甚至无偿分发给当地的烟农, 混合型乾牧股公司其特点是保留原有的产品鲤营,增加了竟本经营,眈甫产品经营又有—礼例如宁波形戈尔条团臧 实【对“企业职能结构转型”的小结】这一部分讲述了现代企业组织职能结构的转型,即包括前讲的企业一、二、 保留了服装经乳叉控费始甄厂、房地/\产品瞄和排—证券对经管之向的比例.单-资本竖营型又叫做单此型的 经管之向的比例 . 单-资本竖营型 又叫做单此型的狱卖公司或 系地控股公司 口并 符点是把产品 授营会夏虫去,甄者全廓依给子 公北 例如案团公司的矣团本寺, 可以 定会从串赍本摇学活 动,从事按 跖钏I 军 +1 图 2 — 3 产品经营和资本经营之间的比例示意图 【自检】 某地为大力发展旅游业,投资近两个亿建设了一个五星级宾馆。 益不佳。香港的香格里拉饭店集团带来一套成熟的管理制度, 后,按一定比例分成。 这就是一种委托经营的资本经营方式。 例。 ① 兼并或收购合并 ② 承

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