浅谈如何开好班会.docxVIP

　班会是安全生产的重要会议，有班前会和班后会，可有的班长天天开班会，自己却毫无头绪，没计划，想到那里说到那里，空话多，废话多。布置工作不具体，无重点，领导精神理解不透，照本宣贯。就这样班会天天开，但效果不明显，最近通过学习班组现场管理，试着对班会进行了小改善，效果可以，今天说出来，和大家一起学习，以便共同进步。 　　一是开班会前，先对上班各岗位的生产情况，包括安全控制情况、产量、质量存在的问题，进行认真查阅，从中得出本班生产应注意的问题和工作对策，再接受生产任务，弄清楚供货时间要求，制定当班生产计划，合理安排当班生产。 　　二是整好队列，为保证会议效果，要先把大家的精神振作起来，采用军事列队规