浅谈如何开好班会.docxVIP

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  • 2023-11-19 发布于浙江
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 班会是安全生产的重要会议,有班前会和班后会,可有的班长天天开班会,自己却毫无头绪,没计划,想到那里说到那里,空话多,废话多。布置工作不具体,无重点,领导精神理解不透,照本宣贯。就这样班会天天开,但效果不明显,最近通过学习班组现场管理,试着对班会进行了小改善,效果可以,今天说出来,和大家一起学习,以便共同进步。   一是开班会前,先对上班各岗位的生产情况,包括安全控制情况、产量、质量存在的问题,进行认真查阅,从中得出本班生产应注意的问题和工作对策,再接受生产任务,弄清楚供货时间要求,制定当班生产计划,合理安排当班生产。   二是整好队列,为保证会议效果,要先把大家的精神振作起来,采用军事列队规

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