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服装设计企业组织结构及部门职责
2020 年 3 月
目 录
一、组织结构 3
二、主要部门职责4
1、 总经办4
2、 研发设计事业部4
(1)综合部 4
(2)资讯搜集中心 4
(3)设计部 4
(4)时尚装苑4
(5)面料研发部4
(6)印绣花设计部 5
(7)技术部 5
3、 组织生产事业部5
(1)综合部 5
(2)采购部 5
(3)生产部 6
(4)质检部 6
(5)外协部 6
(6)物流部 6
4、 市场拓展中心 6
5、 财务部7
6、 行政管理中心 7
服装设计企业组织结构及部门职责
一、组织结构
二、主要部门职责
1、 总经办
负责战略规划管理;负责印鉴管理、授权管理;负责总经理会议的
组织召开、文件保管以及总经理会议决议的传达、监督执行情况;负
责对外宣传、社会公共关系管理、重要接待工作。
2、 研发设计事业部
(1)综合部
负责制定完善设计研发管理流程;负责拟定新产品开发计划,并
组织执行与控制;抓好设计队伍管理、建设工作,负责设计人员专业
培训和提高开发潜能 ;负责安排设计人员的参观考察;负责所有设计
研发资料的保管及保密管理。
(2)资讯搜集中心
负责搜集时尚资讯和研究时尚流行趋势
(3)设计部
负责做好产品开发、图稿设计,负责公司的所有设计相关事宜。
负责协助技术部做好纸样及样衣的制作。
(4)时尚装苑
负责为中小企业提供整体解决方案,包括企业的定位、设计、策
划、顾问咨询等。
(5)面料研发部
负责为公司的设计和组织生产提供面料研发,根据设计方案需要
和流行趋势,结合面料战略合作供应商资源状况,开发出具有鲜明特
色的功能性面料。
(6)印绣花设计部
负贵印花、绣花年度工作规划和开发工作;负责印花菲林及绣花
带的开发及管理;负责设计部转达的开发任务;负责外协印绣花的技
术指导和验收工作。
(7)技术部
体型研发部:研究衣服的布料和不同布料做成成品后在人体体型
上的不同效果。根据设计师交来的图片上款式和设计师要求,结合流
行的体型趋势、面料的性质确定该款式最好的体型效果。
纸样部:负责根据设计师和体型师设计的款式和尺寸要求,制作
纸样。
工艺研发部:根据设计师要求将制作工艺做合理性工序分解,使
产品更完整体现设计师的细节理念。
版房:负责按照纸样进行裁剪,制作样衣。
3、 组织生产事业部
(1)综合部
负责组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,负责定期组
织安全检查,落实安全措施。负责生产事业部各部门的协调工作。负
责指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作;
负责公司各生产专业的技术培训、安全培训、规程考试的组织和协调
工作。
(2)采购部
负责对供应商的管理;负责各种订单原材料的询价、议价、价格
报批 ;负责各订单原材料采购合同签订及各订单原材料采购进度跟
进。负责原材料回厂和供应商对账付款申请 ;负责同行业相关市场调
查、信息反馈。
(3)生产部
负责根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组
织分配劳动力,平衡调度设备材料;负责组织实施并监督、检查生产
质量体系的运行;负责生产中的技术和质量保
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