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影视传媒公司发展规划
标
立足重庆 ， 辐射西南 、影响全国
公司发展目
1、成立影视文化传媒公司 ， 在公司运营机制上建立专 业的影视制作团队！
2、公司成立 ， 立即开展“ 爱情故事 ”小电影的市场方 案 ， 该项目作为公司运营之初的主要项目 ， 作为常态 业务展开 ， 培养公司稳定的制作团队；
——建立基础阶段
3、在主推“ 爱情故事 ”小电影项目之时 ， 公司同时开展政 府 、企事业单位的宣传片 、专题片和数字电影的项目推广 ;
-—上升发展阶段
4、公司稳定发展 ， 团队良性运作时 ， 逐步铺开影视培训学校的 项目 ， 建立制教一体化 、产学研结合的规模发展道路
——规模发展阶段
入预算
注册资金500万 （获取资质许可证）
公司建立投
入预算
公司建立投
办公场所
4
3
2
5
1
入预算
公司建立投
摄像器材
一套5万 一套16万
SONYEX1R
SONY F355
一套10万
摄像机：
一套5万
相机：
4
3
2
5
入预算
公司建立投
后期制作设备
苹果G5机器 3-4万/台
3-5台
入预算
公司建立投 推广方面
前期广告推广费用： 价位样片制作 、纸质宣传单、
电子宣传推广 、 网站推广 、相应媒体宣传
入预算
公司建立投 交通工具
交通工具：（全顺 、瑞丰等商务车 ， 便于外景拍摄与人员交通） 前期拍摄设备
公司部门设置
副总经理
影视制作部
策划创意部
市场营销部
董事长
总经理
行政部
公司职能岗位设置
技术总监
营销总监
艺术总监
总经理
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