互联网创业的计划书.pptxVIP

浙商职院 互联网Ev u i l ted with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profi Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 浙商职院 创业计划书作为一份报告性文件 ， 对于任何形式出资的创业者都是需要 的 ， 因为创业E a不lu t只io 情ly的冲动， ted with而A是sp s性e l行id s。f r此N，ET在3创5业C e，nt Profi 做 y i h完t 4 2 1是1A有sp非o t意y Ltd. 义的 。 Co 一 浙商职院 第一 ， 在做创业计划时 ， 会比较客观地帮 助创业者分析创业的主要影响因素 ， 能够 使创业者保持清醒的头脑； ted with第为A S创 d f E计 .5 l以i t Profi 第 p r 0 4 2风0险11 p s游e t Ltd. 取得创业投资 ， 从这个意义上讲 ， 一篇优 秀的创业计划也会成为创业者吸引资金的 “敲门砖 ”和“通行证 ”。 向 - ， o en 成 或or行 的创 指es 完 的 项 Evaluation only. 浙商职院 创业计划书的关键点 1.清晰的赢利模式 在计划书中，E n有o l .业的产品 ted wi s o有se关.S的l ，fo包r.括NE企T .所5 施ie t所Profi 有调C p。yr需ig t答2 - 0问11 e： y品L d. 处于什么样的发展阶段?它的独特性和创 新性怎样? 谁会使用企业的产品 ， 为什么? 产品的生产成本是多少 ， 售价是多少? 是 怎么样实现赢利的。 浙商职院 2、关注竞争对手 在计划书中应细致分析竞争对手的情况 。 需 回答的主要问题： 竞争对手都是谁?他们的产 品是如何实现其 v i n对o 产 品与本 ted wit企h s的p s . l比i，de有s o些r相N 3和 l e?n竞t Profi 者o y i售 t 0 s?以p 市 每 . 然后再讨论本项目相对于每个竞争者所具有的 竞争优势。 竞争 争对 浙商职院 3、 了解市场 计划书要对目标市场的深入分析和理解 。要细 致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消 费者选择购买本 v l/u服a i n一o 的影响 ， 以 ted wit及h s个p s 起li e作s o。r计N划E 3中 l包ie rofi 要o y i销 t 及0，0 -划 1 s o本 P L算d. 确每一项活动的预算和收益。 开展 个主 浙商职院 4、展示管理团队 把一个思想转化为一个成功的企业 ， 其关键的 因素就是要有一支强有力的管理队伍 。这支队 伍的成员必须有 v t业io n y识 、管理才 ted wit能h s且p s . i。de首s o描r述 3整 l理ie t伍Profi 能o y i然 0 -介 1 s o者 P对 L特司td. 所做的贡