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高层管理者的主要工作是什么(2篇) 高层管理者的主要工作是什么1 1.战略发展方向的确定和资源提供; 2.制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。 3.参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份; 4.管理公司或企业重大构成模块，批准各项的计划、预算和主要投资; 5.考核公司各项目标的达成情况，保证整个公司按照战略规划顺利运作; 6.对重大事件进行评估和最终拍板; 高层管理者的主要工作是什么2 其一，使命与未来 即提出“我们的企业是什么以及应该是什么”的问题。这就导致确定目标、制定战略和计划，为了取得未来的成果而在目前做出决策。 只有企业的高层管理能够纵览整个企业，能做出影响整个企业的决策，能把目前的和未来的目标和需要加以*衡，并能把人力和金钱资源分配到能取得关键成果的项目上。 其二，标准与榜样 关心企业应该做到和实际做到之间的差距而这个差距常常是很大的。需要关心关键领域中的远景和价值观。这个机构仍然必须是一个能纵览和理解整个企业的机构。 其三，维系组织与培养人才 必须为未来培养人才，特别是为未来的高层管理培养人才。一个组织的.精神是由处于高层的人们创立的。他们的行为准则、价值观、信念，为整个组织树立了榜样。 帮助下属把握方向是优秀管理者的前提。管理者必须了解企业的发展方向和整体目标，清楚的知道自身工作于组织目标的联系，以帮助下级确定具体的工作方向和角色定位。 帮助下属达成工作目标，即是指导方法的问题。优秀的管理者要了解自身和员工的优势和短处，建立有效的工作流程和思维方式，并在工作中有指导和鼓励性反馈。 帮助下属不偏离目标，即控制秩序。管理者需根据实际情况建立行为准则，保持有效的工作秩序，并对下属偏离目标的行为给予有效的反馈。 作为一名优秀的高层管理者，他要对自己的角色及时有效的转换，明确自己的职责，不断的学习，不断的提升自己的管理技巧与艺术，设身处地的为公司的发展着想，一定要带领好自己的企业尽情的在这个舞台上展示企业的精彩。