互联网大学生创新创业大赛如何撰写计划书.pptxVIP

一 、 大赛标签 互联网+创新创业 ， 字面理解会带来 非计算机专业莫属的误解 ， 实际上 ， 我 们现在所学习的专业知识 ， 无不是为社 会服务的 ， 现在社会人们的生活衣食住 行 ， 工作学习无不包含在互联网之下。 比如 ，机械方面的智能机器人； 电气自动 化仪表监测的远程控制； 建筑方面的BIM ”建 筑信息模型； 工程测量技术技术的信息化； 各类材料实验数据平台； 冶金技术的大数据 平台； 大商科专业 ， 各类市场、物流、销售 的互联网商业模式 。 这些都属于互联网+。 目录 本文档共17页； 当前第1页； 编辑于星期三\19点56分 另外就是并不是只有惊天动的的发明创造才算项目， 只要是有需求的就是创新方向。 很多创新项目最初的创意就是灵光一 闪的产物， 当然 ， 这个灵光需要平时的积累。 不建议大家做盲目创业项目 ， 更不建议追逐市场 热点 ， 市场一般规律是 ， 当你看到市场火爆之时 。 已经接近尾声了 ， 这样的创业即使早期业绩不错 ， 终难做成一个事业。 2 本文档共17页； 当前第2页； 编辑于星期三\19点56分 二 、创业项目筛选 （一 ）硬件： 先查一下相关的资料 第一 ，基本原理是不是科学。 第二 ， 商业模式是不是合法 ，如非法传销、 集资； 第三 ，看一下项目的基本条件是不是具 备 ， 如人的骨灰可以做成宝石永久保存 ， 但是成本惊人； 第四 ， 是不是侵犯知识产权。 第五 ， 不能与现在市场上产品模仿痕迹 太重 ， 即使没有知识产权问题 ， 也会受到 抄袭质疑。 本文档共17页； 当前第3页；编辑于星期三\19点56分 3 （二） 软件： 第一 ， 和项目涉及行业的老手去了解一下行情 ， 他们是最有发言权的； 第二 ， 画出项目路线图 ， 反复论证 ， 看是不是可以形成闭环； 第三 ， 是看自己现有的资源 ， 包括人力 、技术 、资金等必备资源 ， 还有一些特殊的 如垄断 、权利之类的资源； 第四 ， 看这个项目是否有持续运转的可能性 ， 不能干一个少一个。 本文档共17页； 当前第4页； 编辑于星期三\19点56分 4 （三） 项目创意不是拍脑门的艺术 一会一个想法 ， 经常被自己不断突然发明的点子和模式激动的彻夜不眠 ， 这样出 来的创意一般没不会有什么价值； 通过观察 ， 了解 ， 思考 ， 沿着一个思路 ， 不断深入 ， 逐渐把思想组成链条 ， 不断 把不合理的部分补充上 ， 让整个创意形成闭环 ， 然后再整体论证其合理性、可行性， 这样形成的创意 ， 即使有一些缺陷 ，往往也是一个很好项目的雏形阶段。 5 本文档共17页； 当前第5页； 编辑于星期三\19点56分 三 、项目计划书 — — 项目简介 只有500字 ， 要凭着这500字 ，抓住评委和观 众的心 ，尽量少用或不用评价性的语言 ， 只需要精 而又精的描述出： 1什么项目 2.这个项目用在哪？ 怎么用？ 3.为什么说有用？ 不能强词夺理 ，不能牵强附会 ，让人一听就相信 这东西有用 ，而且一定会有人用！ 4.特色和创新 ， 哪一点区别于别人了 ， 这 方面要抓得准。 5.主要技术指标 ， 商业模式？一般是模型 和数据 6.涉及市场各项指标可以查一下 ，要科学推算 ， 不 能想当然， 7.社会效益经济效益 ，有根据 ，要科学。 6 本文档共17页； 当前第6页；编辑于星期三\19点56分 尽量回避从国际大趋势说到国内大政策 ，从远古发明说到当今科技的空泛说明 ， 强化 项目主要目的 ， 具体解决了目前市场上的什么问题 ，而这个问题目前需要这个项目的必 要性 ， 也就是要力争说明这个项目在市场上是可行的是有市场空间的。 然后说明 ，这个项目的科技含量 ， 以及至少有一些辅佐材料可以作为自有知识产权的 证据。 当然 ， 商业模式基本上不存在这个问题 ， 即使模仿也很难追究。 7 本文档共17页； 当前第7页；编辑于星期三\19点56分 四 、项目计划书 -------项目实施背景 五 、项目计划书 ------项目研究与实施的基础条件 1. 这是一款用来满足什么需求的产品？性能？材质？指标？或者这是一个什么性质的 商业模式？是水平还是垂直电商平台？解决问题的幅度多大？使用方法等等 ，劲量使用 描述性的语言。 2.条件： 人力： 论证人力配备合理。 物力： 实验室 ， 项目所需物质。 资金： 需要多少资金 ， 资金来源。 时间： 论证时间保证。 3. 以上条件需要用量化指标说明 ，无法量化的要有预算性目标描述， 8 本文档共17页； 当前第8页；编辑于星期三\19点56分 新颖性： 本项目能够给客户带来什么区别于其他产品的核心价值 ， 包括有形和无形 的 ， 如口感、舒适、