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公 路 施 工 项 目 成 本 管 理 的 案 例 分 析
This manuscript was revised by the office on December 22, 2012
【摘 要】 在激烈的市场竞争中，路面施工在工程建设中实行施工 项目管理是其生存和的基础和核心。施工企业应建立一套适合自身 的成本控制的管理模式，特别是在施工阶段的成本控制中。本文以 具体案例对相关指标分解，以期做到全员参与，每项成本、费用指 标都有账可查，有人控制。
【关键词】 路面施工企业； 项目成本； 管理体系
一、工程概况
A 项目是 X 集团公司X 施工处所属的一个项目。 X 集团公司具有 工
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