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供应商分层的管理制度
1. 引言
本文档旨在建立和规范公司供应商分层的管理制度，以优化供应链管理，提高供应商的质量、服务和可靠性。通过合理的供应商分类和管理，公司可以更有效地与供应商合作，降低采购成本，提高供应链的可持续性和竞争力。
2. 目标
本管理制度将确保供应商分层管理的公正、透明和可操作性，以便根据供应商的绩效和风险，将供应商分为不同的级别，包括战略级、核心级、挑战级和基础级。通过这种分层，将实现以下目标：
- 确保供应链的高效运转和稳定供货
- 降低采购成本并提高质量和服务水平
- 促进供应商竞争，激励供应商改进和创新
- 降低与供应商的风险
3. 分层标准
3.1. 战略级供应商
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