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兼并重组 中国钢铁企业的战略选择 徐乐江 宝钢集团有限公司 2008 .09 2 兼并重组 — 世界钢铁业大势所趋 3 中国钢铁产业兼并重组历程 4 中国钢铁产业集中度问题 5 新形势下中国钢铁企业面临巨大挑战 6 兼并重组 — 中国钢铁企业的战略选择 目录 1 、世界钢铁产业兼并重组历程 世界钢铁工业的发展历程 ， 从某种程度上 ， 就是一部世界钢铁产业并购整合发展史 。 在世界钢铁工业发展历程中 ， 主要经历了四次大规模的兼并重组浪潮 ， 分别确立了 美国 、 日本 、 欧洲的钢铁强势地位 ， 成就了一批巨型钢铁企业 。 20世纪60年 代至70年代初 日本 国内合并 20世纪80年 代后至90年代 欧洲 从国内重组到同一 区域内的跨国合并 富士制铁合并东海制 铁 ， 八幡制铁合并八 幡钢管 ， 随后富士制 铁和八幡制铁合并组 建新日本制铁 ， 之后 又合并了富士三机钢 管 ， 新日铁跃居世界 第一。 美国钢铁公司 收购卡内基钢 铁公司以及其 他784家独立公 司 ， 形成当时 的世界第一钢 厂—美国钢铁 集团 Arcelor,JFE,ISG, Mitta l,Tata等巨 型集团纷纷登场亮 相 ， 最终成就了无 母国型的钢铁巨无 霸ArcelorMittal 卢森堡Arbe d， 西班牙Ace