中国企业跨国并购的财务风险管理——以吉利集团跨国收购沃尔沃为例.docxVIP

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2023-11-21 发布于北京
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中国企业跨国并购的财务风险管理——以吉利集团跨国收购沃尔沃为例.docx

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中国企业跨国并购的财务风险管理——以吉利集团跨国收购沃尔沃为例中国企业在全球范围内开展跨国并购已经成为一种趋势。尤其是吉利集团作为中国汽车行业的领军企业，其成功并购沃尔沃的案例引起了广泛关注。然而，跨国并购面临着巨大的财务风险，中国企业需要有效的财务风险管理策略来确保并购的成功实施。本文将以吉利集团收购沃尔沃为例，探讨中国企业跨国并购的财务风险管理。首先，要认识到跨国并购涉及到不同国家的法律、规定和审计标准的差异。这些差异可能会导致财务信息的不准确性和透明度降低。因此，在进行跨国并购前，中国企业应该进行尽职调查，了解目标企业的财务状况和风险情况，以及涉及到的法律和制度要求。