《财政供养人员管理》课件.pptVIP

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《财政供养人员管理》PPT课件 本课件介绍财政供养人员,阐明财政供养人员管理的重要性和目标,概述相关政策法规和实施步骤。 什么是财政供养人员? 定义 指由财政拨款给予工资、补贴、津贴以及社会保险、住房等福利待遇的工作人员。 范围 涵盖政府机关、事业单位、国有企事业单位及公益性科研单位的工作人员。 数量 数量庞大,管理难度大,涉及人员众多、资金巨大。 为什么要管理财政供养人员? 公平合理 建立公平的工资制度,使财政供养人员收入分配更加合理。 良好形象 规范管理可以提高政府形象和行政效能,增加社会信任和支持。 节约用钱 加强财务管理和内部控制,防止财政供养经费的滥用和浪费。 相关政策法规 党政机关财务管理办法 规定了财务管理的制度、职责和程序。 明确了预算编制、执行、管理和控制的要求和标准。 国有资产管理 加强了对国有资产的保护、管理、增值和监督。 规范了国有企事业单位的财务制度和资金使用。 劳动合同法 保障了财政供养人员的劳动权益和待遇。 明确了企业和员工的权利和义务,促进了劳资关系的和谐稳定。 财政供养人员管理的目标 1 规范管理 加强组织机构、职责、制度建设,建立科学合理、严密有效的管理体系。 2 公平公正 建立合理的人员编制、分配、评价和奖惩制度,实现公平公正的待遇。 3 提高素质 开展培训、考核和评比活动,提高财政供养人员的综合素质。 财政供养人员管理的原则 1 法定原则 遵守法律法规,依法治理。 2 计划原则 科学编制规划,定期进行评估和调整。 3 公开原则 公开权利与义务、工资、绩效、福利等管理信息。 4 效能原则 根据工作需要和标准,完善管理流程和工作程序。 实施财政供养人员管理的步骤 准备阶段 明确财政供养岗位的数量、类别和级别,确定管理部门和负责人。 实施阶段 制定管理制度和实施细则,建立档案和信息管理系统,实施考核和奖惩制度。 巩固阶段 分析评估管理效果,从管理体制、制度和操作等方面持续改进。 总结 意义重大 财政供养人员管理关系财政供养经费的使用效果,关系政府形象和民生福祉。 责任重大 各级政府和管理部门要认识到财政供养人员管理的重要性和复杂性,勇于探索和创新。 创新性重大 在顶层设计和制度设计上要注重创新和科学性,兼顾理论和实践。 * * * * * * * * * * * * * *

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