项目部人员职责分工表.pdfVIP

项目经理 一、必须树立集体主义思想，坚持四项基本原则，忠于职守、兢兢业业，搞好安 全生产、文明施工，提高工程质量和经济效益。 二、负责本项目部技术、业务、安全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作. 三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度，完成 上级下达的安全、质量、经济等各项指标。 四、主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、 安全、行政等工作中的重大问题。 五、参加本工程的图纸会审、设计交底，安排工程施工现场的组织机构成员和职 能分工，贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。 六、负责审定单位工程施工方案,制定重要工程施工技术措施，并负责组织实施。 七、组织领导已完工程的预验收，参加单位工程的验收工作. 八、参加工程隐、预检，负责组织有关部门办理结构验收，分项工程验收及竣工 预验，协助建设单位组织有关部门进行竣工验收. 技术负责人岗位职责 一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理 制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的 推广应用,提高工程的科技含量。 二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。 三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。 四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实 性、及时性、完整性。 五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方 案，对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方 案。 六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、 事中控制、事后监督。 七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案. 八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条 文.贯彻执行公司下达的各项管理制度. 九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部. 十、组织项目部技术人员绘制竣工图. 十一、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。 十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整 改措施。 十三、负责对项目部工程技术人员的考核. 十四、负责公司的收发文工作。 十五、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。 施工员岗位职责 一、认真执行各项方针、政策、法令、法规及各种规章制度，胸怀大志，忠于职 守，兢兢业业搞好安全文明施工，提高工程质量和经济效益。 二、在自己所管工程内,遵守规范,按图施工，参加图纸会审、设计交底和施工方 案编制,并认真贯彻执行。 三、根据施工方案现场平面布置，组织配合完成有关施工准备工作. 四、严格执行上级批准的施工组织设计、施工方案，在执行中如需修改,必须报 上级审批。 五、在计划、布置、检查、总结、评比等生产活动中，必须同时把安全生产工作 贯穿到每个生产环节中去。特别要做好有针对性的书面交底工作. 六、领导所属班组，搞好安全活动日。组织班组学习安全技术操作规程、工艺标 准,并经常检查执行情况教育工人遵章守纪。 七、参加工程施工组织设计、编制,并安排落实，下达班组流水段,分日作计划， 合理安排劳动组织，创造施工条件,确保施工计划完成。 八、协调各工种、班组之间的人员调配、交叉作业顺序及材料工具的使用。 技术员岗位职责 一、认真执行各项方针、政策、法令、法规及各种规章制度，胸怀大志，忠于职 守，兢兢业业搞好安全文明施工,提高工程质量和经济效益. 二、对自己管理的工程，负责管理日常工作,贯彻技术管理各项制度.推行全面质 量管理。 三、负责图纸的收发保管工作,接收办理施工中设计变更、洽商记录,拒绝接收非 正式设计和未经建设单位签证的图纸。 四、开工前负责取得各种技术资料及有关标准图集等。 五、组织熟悉、审查、会审图纸及设计交底，并收集整理审查意见，提供设计单 位解决、办理一次性洽商记录，并负责办理设计变更交底及技术交底。 六、编制施工组织设计，施工设计简要、质量、安全、节约等技术措施.对新材 料、新工艺取得可靠资料后组织交底。 七、组织对班组进行分部分项工程技术交底及安全技术交底。 八、负责原材料检验，统一发配合比，组织开盘交底,督促计量、管理试件审查 结果、材料检验、施工试验登记台帐。 九、及时办理隐蔽验收评定工作及图纸变更手续。 十、负责组织督促各工种工序质量检查，对技术难点提出解决办法，对较大质量 事故向上级反映，研究确定处理方案。 十一、指导单位工程质量,安全检查，参加总公司组织的工程质量安全大检