公路工程建设项目部制度.docxVIP

国家法律、法规，并在实际工作中组织实施。二、负责工作计划的安排和年度、季度、月度等各阶段性的工作总结加强核算和监督，经常检查资金计划的执行情况，提供各种会计分析资料，当好领导参谋，把好财经关。二、严格同、施工质量的落实情况。四、负责日常施工组织和合同管理，部署施工力量，实行规范管理。五、主持召开工程报告，确定变更费用，绘制变更草图，做好目标责任书的签订和管理工作。三、认真检查落实各施工单位、监理单项 目 部 职 责 国家法律、法规，并在实际工作中组织实施。二、负责工作计划的安排和年度、季度、月度等各阶段性的工作总结 加强核算和监督，经常检查资金计划的执行情况，提供各种会计分析资料，当好领导参谋，把好财经关。二、严格 同、施工质量的落实情况。四、负责日常施工组织和合同管理，部署施工力量，实行规范管理。五、主持召开工程 报告，确定变更费用，绘制变更草图，做好目标责任书的签订和管理工作。三、认真检查落实各施工单位、监理单 一、严格执行国家、省、市有关工程建设管理的法律法规和方针政策，遵 循公路工程基本建设程序，依法进行工程建设管理工作，保质、保量、按期完 成本工程项目。 二、在市公路局的领导下，对本工程项目的工程质量、工程进度、工程费 用、合同管理、交工验收等进行全方位、全过程的管理。 三、依据有关公路工程建设的法律、法规、规章、技术标准、规范和合同 文件，组织进行设计、施工、监理和招投