铁路班组长述职报告.pdfVIP

铁路班组长述职报告 铁路班组长述职（报告） 本人××,现任××工班工长。××××年在车间领导关怀指导 下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋发图强,完成了各项生产任务。 一.主要工 : 1.继续制造家庭般的班组工作环境，提高职工生活质量 在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组 配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品， 给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注重安排好后 勤生活,让职工在上班时安心工作，提高了职工生活质量。 2.持续保持兄弟般的同事关系，提高职工生命质量 在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属， 在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助，常常和 职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了 解式谈心和改进式谈心，让每一个职工时时能感觉到组织的关怀，同 事间的友情，心情愉快，压力缓解，增加班组凝聚力，提高了职工生 命质量。 3.营造轻松快乐的学习氛围，提高职工业务素质 把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合，变枯燥无昧 1 / 8 的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、 经验心得沟通、现场观摩学习、长途电话请教。非凡注重对新职工的 培育，提倡大家互帮互学，全面进展，不断提高人员素质,从而提高 班组战斗力。今年在车间技能考试中，班组全体职工都考出了好的成 绩，提高了职工收入。 4.以人为本、民主治理,提高职工工作效率 实时召开民主生活会.民主治理会,及时公布班组事务,共同制订 工作措施,常常开展批评与自我批评,在他控互控的同时，强调职工自 控，把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作主动性，提 高了职工工作效率。 5.落实各项（规章（制度））,提高职工工作质量 按车间月工作量化标准要求，定期参加设备月周检，对设备进行 质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周六、日工作检查、 安全生产教育、职工学习检查，发现问题及时开展安全生产分析，将 各项规章制度落到实处，提高职工工作质量。 6.通过“保先”活动，提高自身素质 通过今年先进性教育活动，我的党员意识和纪律观念得到了明显 的增强，学习理论的自觉性也有了明显的提高。通过“思想发动、学 习培训”，受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育，尤其是“三 个代表”重要思想的教育，思想熟悉有了明显的提高，政治意识、大 局意识、责任意识有了明显增强，更加牢固地树立起全心全意为人民 服务的根本宗旨意识，更加明确了全面建设小康社会的宏伟目标。通 2 / 8 过仔细自我剖析、民主评议，整改提高，彻底改变了过去那种对党员 行为标准模糊化的熟悉，进一步明确了党员先进性的具体要求，从而 更加明确了今后的努力方向。这次党员先进性教育活动给我提供了一 次正面教育、自我教育、真正提高的良机。 二.存在问题: 1.考核力度不大 对职工表扬多,批评少:对问题批评多,考核少.导致个别职工两 纪松弛. 2.结合部控制不力 车号复示收不到车站 cps 的报文，aei 数据传不到车站，tpds 复 示网络不好，tfds 先天不足，感觉无能为力。 3.应变能力不强 无设备备用板件、配件，一旦设备发生故障，恢复时间较长。 4.安全意识不强 个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不 够,对个别小问题重视不够。 三.明年打算: 1.加强考核力度,控制职工两纪. 克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。 2.加强日常学 ,提高人员素质. 在完成学习计划的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥 班组骨干传帮带作用,共同学 ,共同提高. 3 / 8 3.加强设备维修,保证设备质量. 严格执行红规.体系及车间细化措施要求,工长加大抽查频率.对 疑难故障及时组织攻关,努力实现零故障