公益养老乐园有限责任公司项目计划书.docx

人之间的矛盾纠纷。人力资源不足，人员素质偏低。老人的意外事件。10.4解决方案为了减少老人意外伤亡事7.4/232.28)=8.72年根据以上三个财务指标分析，2014 人之间的矛盾纠纷。人力资源不足，人员素质偏低。老人的意外事件。10.4解决方案为了减少老人意外伤亡事 7.4/232.28)=8.72年根据以上三个财务指标分析，2014年银行长期贷款利率，一至三年（含 的行业特征，为了分析财务上的可行性，现考虑10年期财务上的指标。33/61..投资净现值NPV(CI 选持证上岗，一定会为老年人提供最舒适、最顺心的服务。3.4竞争分析我国现有养老院3480个，但大多都 公益养老乐园创业计划 书 .. 目录 目录 1 1. 执行总结 4 1.1 公司 4 1.2 市场 5 1.3 投资与财务 6 2．项目背景 8 2.1 产业背景 8 2.2 项目概述 11 2.3 项目优缺点 12 3. 市场分析 13 3.1 市场特征 13 3.1.1 概述 13 3.1.2 招收决策流程 13 3.2 市场容量 13 3.3 招收人员渠道分析 14 3.4 竞争分析 14 3.5 政府政策 17 4. 公司战略 19 4.1 公司概述 19 4.2 总体战略 20 4.2.1 公司使命 20 1 / 61 降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等，都要考虑在。由于公司创办新颖，娱乐，不喜欢活动受限，但是家属不放心的情况，服务人员负责待命，在老人需要的时间为老人服务。该方案老人活动性养老服务等新方案服务计划的公司。公司将“让老人拥有自己的生活，以老人的意愿为中心”作为经营理念。公之前要对老人进行要个的体检以免在日后的生活中家属以老人出现健康问题为由要求养老院负全责。对于老人的子4.2.2 公司宗旨 降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等，都要考虑在。由于公司创办新颖，娱乐 ，不喜欢活动受限，但是家属不放心的情况，服务人员负责待命，在老人需要的时间为老人服务。该方案老人活动 性养老服务等新方案服务计划的公司。公司将“让老人拥有自己的生活，以老人的意愿为中心”作为经营理念。公 之前要对老人进行要个的体检以免在日后的生活中家属以老人出现健康问题为由要求养老院负全责。对于老人的子 4.2.2 公司宗旨 .. 20 4.3 发展战略 20 4.3.1 公司短期目标 20 4.3.2 长期目标 20 5. 市场营销 22 5.1 市场目标 22 5.2 产品 22 5.3 品牌 23 5.4 市场可行性分析 25 5.5 市场分析 25 5.6 市场政策优势 27 6. 运营管理 28 6.1 企业选址 28 6.2 服务质量 28 6.3 采购管理 28 7. 投资分析 30 7.1 股本结构与规模 30 7.2 投资分配 31 7.3 投资分析 33 7.3.1 投资净现值 34 7.3.2 含报酬率 34 7.3.3 投资回收期 34 8. 财务分析 35 8.1 住房与服务费标准： 35 8.2. 收益预估表： 35 8.3 资产负债表:39 8.4 现金流量表 40 8.5. 财务报表分析 42 8.5.1 偿债能力分析 42 8.5.2 营运能力分析 42 2 / 61 企业长期经营成本的降低；从长期来看，企业占用的土地增值会提高企业自身的价值，因此，虽然可能投资回收社固定资产以房屋为主，房屋的使用年限为50年，按 企业长期经营成本的降低；从长期来看，企业占用的土地增值会提高企业自身的价值，因此，虽然可能投资回收社 固定资产以房屋为主，房屋的使用年限为50年，按2%计提固定资产折旧。39/61..8.4现金流量表现 应的饭菜。我院会分三座食堂，分为高级、中级和普通食堂。吃饭是每个人的自由，他们想去哪个食堂吃饭都可以 能从根本上解决养老问题。顾名思义，该项目中的公益养老院有一定的公益性质，面向大部分需要照顾的老人，所 .. 8.5.3 盈利能力分析 42 8.5.4 成长性分析 43 9．组织与管理 45 9.1 公司性质 45 9.2 组织结构 45 9.2.1 组织结构 45 9.2.2 部门职责 46 9.3 创新与发展 47 9.3.1 创新 47 9.3.2 研发与投资计划 47 10. 风险分析 49 10.1 机遇 49 10.3 部风险 51 10.4 解决方案 51 11．风险资本退出方式 52 11.1 撤出方式 52 11.2 撤出时间 53 附录一 54 1. 市场容量 54 1.1 市场调研和定性分析 58 1.1.1 调研目的 58 2. 调研方法 58 3. 调研时间 58 4. 调研结果分析 59 附录二（财务附表） 59 3 / 61 定制性养老服务。