- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
教
材
分
析
课 题:-王安石变法 课 型: 新授 课 时: 1 主备人:
课 题:-王安石变法 课 型: 新授 课 时: 1
主备人: 孙猛 审核人: 授课时间:2023 年3月 11 日
学
情
分
析
我所任课的班级是职教班,学生的基础差,概括分析能力不强,甚至有个别同学的抱着“混”的学习态度,因此本节课我主要采取发放导学案的方式引导学生读书,并通过小组交流和师生交流形式让全班学生参与到学习中来。
设
计
理
念
本节课的设计以新的课程标准所反映的新的理念,坚持以学生为主体,通过学生自学、小组交流等方式学习本节知识;注重学生概括、比较、综合分析能力的培养,还课堂给学生,让学生去亲身体验问题解决的过程,拓展学生的创造性思维。
教
学
目
标
知识与能力目标:归纳王安石在“富国”、“强兵”、“育才”等方面采取的主要变法措施。
过程与方法目标:评价王安石变法的历史作用。
情感、态度与价值观目标:教育学生以天下为己任,为社会作贡献的担当意识。
学
习
重
点
王安石变法的指导思想和内容。
学
习
难
点
认识变法各项措施对社会发展的积极作用。
教学
准备
导学案(课前下发)
课件
茉莉花mp3
教学过程设计
阶段
学习内容
教师行为
期 望
学生行为
自
主
学
习
阶
段
学生依据导学案在课下进行自主学习,对本节内容进行初步认识。
教师下发导学案,并对学生提出相关要求。
学生认真阅读课本,完成导学案中的问题。
合
作
交
流
阶
段
1、导入:课间播放《茉莉花》音乐,让学生放松心情、消除疲劳。上课后通过教师给学生提示猜历史人物的方式引出王安石。
播放音乐,件出示提示。
思考,猜出历史人物王安石
2、介绍王安石及本节学习目标。
出示王安石个人资料及学习目标。
学生阅读
了解王安石和明确本节学习目标
3、学生以小组为单位组内检查交流导学案内容。
教师检查指导学生。
组内交流、质疑、答疑。
4、以小组为单位借助导学案展示汇报讲解本节课学习内容。
(一)王安石变法的背景、目的、性质。
(二)王安石变法的措施
富国之法:均输法、市易法、青苗法、募役法、农田水利法、方田均税法。
强兵之法:将兵法、保甲法、保马法、设军器监。
育才之法:科举改革、改革学校制度。
(三)王安石变法的成就及结局。
变法成就、结果、失败原因。
在学生汇报时组织教学,并提出相关问题。
(1)你认为王安石变法能够进行的有利条件有哪些?
(2)课本48页自我测评题。
(3)课本45页学习思考题
汇报展示,对本节课知识进行梳理,并讲给大家听。
其他小组质疑、补充。
5、拓展延伸
如何评价王安石变法?
从王安石变法中能得到哪些启示?
庆历新政和王安石变法的异同及内在联系(完成表格)。
6、本课小结。
总结,对学生的回答进行引导、补充。
小组讨论交流,并发表自己的见解。
巩
固
达
标
阶
段
当堂演练题见导学案
引导学生限时检测。
通过巩固达标训练,检测学生对这节课知识的理解程度。
板
书
设
计
王安石变法
一、王安石变法的历史背景
二、王安石变法的主要内容及作用
三、王安石变法的成就及结局
课
后
反
思
亮点:
1、调动学生参与本节教学。
2、注重历史教学以史为鉴功能:总结王安石变法的启示时教育学生要体会改革的曲折与艰辛,培养学生居安思危的历史责任感和使命感。
3、注重引导学生思考,培养学生养成良好的学习习惯(记笔记),关注学生学习状态。
4、善于运用多媒体辅助教学,普通话标准,教态自然大方。
不足:
1、在调动学生方面还不够;学生的语言组织还需要进一步培训;对学生的个别关注度还不够,还需加强。
2、时间安排上不当,导致有些问题未能够完成。
3、小组评价机制上做的不好,只注重口头评价,缺少对小组的实质性评价。
您可能关注的文档
- 高中历史人民版历史上重大改革回眸王安石变法二王安石变法学案.docx
- 高中历史人民版历史上重大改革回眸王安石变法二王安石变法精品.docx
- 高中历史人民版历史上重大改革回眸王安石变法二王安石变法.docx
- 高中历史人民版历史上重大改革回眸王安石变法单元测试全国优质课.docx
- 高中历史人民版历史上重大改革回眸穆罕默德·阿里改革公开课.docx
- 高中历史人民版历史上重大改革回眸穆罕默德·阿里改革同课异构.docx
- 高中历史人民版历史上重大改革回眸穆罕默德·阿里改革二中兴埃及的改革教案.docx
- 高中历史人民版历史上重大改革回眸穆罕默德·阿里改革单元测试教案.docx
- 高中历史人民版探索历史的奥秘本册总复习总复习.docx
- 高中历史人民版探索历史的奥秘走近历史单元测试.docx
- (最新)全面风险管理程序(编写-2022)(推荐下载).pdf
- (最新)ISO TS 37008-2023 -组织内部调查指南(译-2023)(推荐下载).pdf
- (最新)ISO10010-2022质量管理 理解、评价和改进组织的质量文化指南(中文版2022-)(推荐下载).pdf
- (最新)ISO10013-2021质量管理体系成文信息指南(译-2023)(推荐下载).pdf
- (最新)ISO31073-2022风险管理术语(译2022-04)(推荐下载).pdf
- (最新)组织所处环境内外部因素分类及风险管理初始信息收集对应关系说明表(2024-编制) (1).pdf
- (最新)危险化学品企业“1范围+3术语和定义+4基本要求”解读与应用指南(编制-2025A1)(推荐下载).pdf
- (最新)ISO 41001-2018 设施管理- 管理体系 要求及使用指南(DOC版).pdf
- (最新)ISO 56002-2019 创新管理—创新管理体系—指南(2023-译)(推荐下载).pdf
- (最新)ISO 41017-2024设施管理 疫情应急准备与管理指南(中文版)(推荐下载).pdf
原创力文档


文档评论(0)