火灾事故专项应急预案现场处置方案.docxVIP

火灾事故专项应急预案现场处置方案.docx

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火灾事故专项应急预案 一、事故风险分析 事故类型 人为因素引发的火灾事故:违反操作规程、违章安装使用电气设 备、违章使用明火作业、检修(施工)现场违反安全管理规定、第三方 人为破坏等。 客观因素引发的火灾事故:雷击及设备问题等因素引发的火灾事 故。 危害程度分析 车间设备众多、材料集中,可燃物较多,人员安全意识薄弱,容 易引发火灾,危及员工生命安全及公共财产,是消防风险源的重点。 二、应急指挥机构及职责 应急救援领导小组 指挥部一一总指挥 副总指挥 抢险救援组医疗救护组物资供应组通讯联络组事故调查组 抢险救援组 医疗救护组 物资供应组 通讯联络组 事故调查组 总指挥:亓亮。 副总指挥:李友清。 抢险救援组: 组长:张华成员:代文彬。 治安组: 组长:吕延鹏 成员:李树国。 医疗救护组: 组长:吕延鹏 成员:鹿利利。 物资供应组: 组长:张金艳 成员:康如金、武亮、曹会利。 通讯联络组: 组长:孔令勇 成员:张继泉。 事故调查组: 组长:李友清 成员:尹聪。 2.应急领导小组职责 2.1应急救援总指挥职责 组织制订事故应急救援预案; 负责人员、资源配置、应急队伍的调动; 确定现场指挥人员; 协调事故现场有关工作; 批准本预案的启动与终止; 事故状态下各级人员的职责; 事故信息的上报工作; 接受政府的指令和调动; 组织应急预案的演练。 2.2应急救援副总指挥职责 协助应急总指挥组织和指挥应急救援行动; 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策 和建议; 保持与事故现场总指挥的直接联络和有关人员和部门的联系; 协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应 急救援工作; 组织公司的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险 源进行风险评估; 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应 准备状况; 根据公司周围的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故 应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急 救援协议。 当总指挥不能履职时,由其接替总指挥职责。 2.3抢险救援组职责 在指挥部的统一指挥下,实施抢险救援行动,尽最大努力抢 救伤员; 及时向指挥部报告抢险进展情况,并确保救援行动的安全; 当外部救援力量实施救援时,配合其行动。 2.4治安组职责 负责划定事故现场的警戒区域及警戒; 负责现场车辆、人员疏导; 维持现场治安管理秩序; 2.5医疗救护组职责 负责现场伤员紧急救护; 随时观察和记录伤员伤情; 协助120和上级部门对伤员的抢救。 2.6物资供应组职责 应急预案启动后,按应急总指挥的部署,及时快速地组织应急反 应物资和其它有关资源送达指定的施工现场,并随时准备对事故现场 进行其它增援,搞好后勤保障服务。 2.7通讯联络组 负责事故处置时生产系统开、停车调度;传达按应急预案处置的 指令;事故现场通讯联络和对外联系;必要时代表指挥部对外发布有 关信息。 2.8事故调查组职责 保护事故现场; 对现场的有关实物资料进行取样封存; 调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任; 按“四不放过”的原则对相关人员提出处罚意见、总结事故教 训。 三、处置程序 1、信息报告 准确了解事故的性质和规模等初始信息是启动应急预案的关键, 因此,必须对信息的报告与处置做出明确的规定。 (1)明确24小时应急值守电话(调度室3323039),建立事故 信息报告程序。 事故报告的程序一般为以下几步。 事故发生后,事故现场人员应当立即向本单位负责人报告。 单位负责人接到报告后,应通知单位内部的应急领导小组,视 事故情况决定是否向当地应急部门(消防大队、医疗机构及其他应急 救援部门)报告;但应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安 全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 情况紧急时,事故现场有关人员可以向当地消防大队或其他应 急救援部门报告,以及时得到救援。 (2)列出所有的报告对象及电话。 报告对象一般包括:单位内部的各应急组织机构;上级主管部门; 安全生产监督管理部门;消防大队或其他应急救援部门(119);医疗 卫生机构(120)。后附“应急救援外部接口单位联络电话”。 (3)应当明确各级事故信息上报的内容。 事故现场人员向单位负责人报告的内容:事故发生时间与地点; 事故的简要经过;事故已经造成或者可能造成的伤亡人数;已经采取 的措施。 事故发生单位向消防大队、医疗卫生机构及其他应急救援部门 报告的内容:事故发生单位概况;事故发生的时间、地点以及事故现 场情况;事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人 数)和初步估计的直接经济损失;涉及的危险化学品。 事故发生单位向上级主管部门和安全生产监督管理部门报告 的内容:事故发生单位概况;通报人的姓名和电话号码;事故发生的 时间,地点以及

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