公司办事处管理办法.docxVIP

与公司沟通汇报，提出有利于开拓市场的建议和意见；1合理计划、开支办事处的各项费用；1负责办事处各项财 与公司沟通汇报，提出有利于开拓市场的建议和意见；1合理计划、开支办事处的各项费用；1负责办事处各项财 向公司报送如下资料：1)周报表：下周工作计划表、本周工作总结表、客户资料卡、销售周报表、本周总结;2 事处业务人员对所在区域内全部应收帐款负责。（2)公司业务部和财务部负责监督管理货款的收回.七、办事处 专人管理客户档案。（2）客户档案要根据客户情况变化和公司业务人员变化进行更新。六、应收帐款处理程序月 公司办事处管理办法 一、为贯彻本公司的营销计划，进一步开拓市场，加大市场占有率，公司经研究后决 定建立办事处制度， 以使办事处的各项管理规范化和合理化， 保证公司各项业务规范而有序 地进行，特制定本办法。 二、办事处的工作职能 1、负责当地市场的开拓、客户资源的开发和管理； 2、承担公司下达的销售任务； 3、代表公司与当地客户进行业务上的联络与协调； 4、负责收集、整理、反馈当地市场信息及同类竞争产品的动态; 5、确定区域的销售目标及销售策略, 并报营销部批准后实施; 6、在营销部的指导下，制定具体的实施计划，并报营销部批准后实施； 7、负责本区域的营销管理工作； 9 、负责本区域项目信息的收集、整理、分析和公关工作； 9、负责本区域内代理商的维护； 10 、公司临时指派的任务。