公司生产奖金制度.docxVIP

第三条所定生产管理的范围，就每一实施奖金项目制订细则，报请本公司核定后加以实施。第十七条各单位制订的的生产工具、设备和人力，增加新的业务项目或数量，或改进生产方式，或作为超过规定标准，或努力推广业务，一条生产奖金的发给，应根据核定的奖励项目及作业标准，在其实际产生的预计超额收益的30吟 第三条所定生产管理的范围，就每一实施奖金项目制订细则，报请本公司核定后加以实施。第十七条各单位制订的 的生产工具、设备和人力，增加新的业务项目或数量，或改进生产方式，或作为超过规定标准，或努力推广业务， 一条生产奖金的发给，应根据核定的奖励项目及作业标准，在其实际产生的预计超额收益的30吟50%勺范围内 所担任的工作及其所担负的控制生产或达成目标的职责，应有具体的规定，并作严密，详细的记录。第十条各部门 —、总则 第一条 本公司为激发员工的工作热情，挖掘工作潜力，鼓励广大员 工进 行工作研究与开发、改进，以提高经营效率，增加盈余，特制定本制 度。 第二条 生产奖金的提取，应以各个奖金项目实际所能带来的预期收 益为 基准，并根据各个奖金项目发放数额比例的调整增加其盈余或减少其 亏损， 但天然灾害及非事业单位所能控制的因素所造成的损失不在考虑之 列。 二、奖金适用的范围 第三条 本制度所说的生产奖金，是指各机构员工个人或团体对公司 有下 列贡献者，所获得的本公司颁发的奖励基金。 1、 其研究或发明对本