公司促销管理制度.docxVIP

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  • 2023-11-24 发布于四川
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域经理负责C类促销的决策和申请,选择和计划C 域经理负责C类促销的决策和申请,选择和计划C类促销方案;同时实施、跟踪、监控本区域内执行的各类促销, 务部负责根据批准的促销预算计划,及时办理相关费用支付,同时对各项促销费用进行审核和监督。6.物流部负 和安排实施,公司内部提供“促销套餐”计划支持。(三)各类促销类型的费用来源及比例(待确定)。办公精品 责按照批准的促销品发放单,及时准确的将各类促销品发放到目标区域市场,做好物流保障工作。(五)C类促销 办公精品 欢迎下载 公司促销管理制度 (一) 本管理规定的目的 ( 1) 指导各区域市场促销策划和实施, 使之成为玻璃茶具市场竞争的有力武器, 提高促销策略运作水平。 ( 2) 加强管理和控制,提高促销资源的使用效率和促销的整体协同性,以保证 公司整体市场目标的达成。 (3) 实现流程化管理,为市场人员提供服务,提高促销策略市场响应速度,提 高促销组织和实施效率,增强其市场效果。 (二)促销的类型 ( 1) A 类促销:由公司统一规划的全国性大型促销,主要目的为配合公司品牌 塑造,新产品推广,竞争策略实施等整体性目标的达成。由公司企划部负责策划, 各区域办事处和经理负责组织实施。 ( 2) B 类促销:主要是快速响应社会上的短期突发性的焦点新闻, 或者公司突 然的公众危机以及应对竞争对手的进攻等突发事件的反应式促销。

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