ERP模拟活动总结报告------之采购总监.docVIP

第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 12 页 西安航空职业技术学院 ERP 原理与应用 课 程 课 程 设 计 说 明 书 设计题目： 采购总监 专 业： 计算机信息管理 班级学号： 姓 名： 指导教师： 2011 年 11 月 7 日 教务处印制 西安航空职业技术学院 课 程 设 计 任 务 书 课题名称： ERP模拟活动总结报告之采购总监 设计内容： 根据本组六个成员分担的不同角色，合伙建立了虚拟的公司《东方红有限责任公司》，去模拟一个企业的经营状况、分析市场、制定策略、组织生产、直到最后的销售，从而实现企业的既定目标。 技术条件或要求： 在模拟公司运营中，通过团队合作、企业战略规划、预算、ERP流程管理等一系列活动，使模拟的企业在竞争的市场中获得成功。 指导教师（签名）： 教研室主任（签名）： 开题日期： 2011 年 11 月 7 日 完成日期： 2011 年 11 月 17 日 目录 ERP模拟活动总结报告····················4 主要职责······························4 主要工作项目····························4 采购总监岗位职责··························4 公司状况及人员构成·························5 实验总结综述····················``·5 运营实务······················``·6 货物采购流程图······················``·7 ERP采购总监分析报告··················```·8 心得体会·························`··11 ERP模拟活动总结报告 之采购总监 第一章 ERP模拟活动总结 1.1主要职责 1、在CEO的领导与授权下，直接负责采购部门的各项工作，并行使采购总监的职权。 2、在公司总体经营策略指导下，制定符合当地市场需求的营运政策、客户政策、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策、自有品牌政策等各项经营政策。 3、在遵循公司总体经营策略下，领导采购部门达成公司的业绩及利润要求。 4、给予采购人员相应的培训。 5、与采购本部及其他地区公司密切沟通与配合。 1.2主要工作项目 1、制定及督导及各项经营政策及措施的实施。 2、制定并督导各部各月、季、年度各项销售指标的落实，利润及各项业务指标。 3、协调各部门经理的工作并予以指导。 4、负责各费用支出核准，各项费用预算审定和报批落实。 5、负责监督及检查各采购部门执行岗位工作职责和行为动作规范的情况。 6、负责中工的考证工作，在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等。 7、定期给予采购人员相应的培训。 1.3采购总监岗位职责 1. 主持采购部全面工作，提出公司商品采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成； 2.调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常采购量； 3. 审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的供应； 4.要熟悉和掌握公司所需各类商品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进商品是否符合质量要求，对公