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- 2023-11-25 发布于上海
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技术中心发展规划
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引言 1
目的 2
范围 2
内容 3
技术中心职能及组织架构 3
主要职能 3
工作流程 4
组织架构 4
技术中心组织结构设计 5
岗位调整及职责 7
人力资源需求 22
引言
技术中心宗旨:在公司的发展战略和目标指导下,通过对产品研发过程的组织、计划、
指导、控制以及开发流程的不断优化,保证与产品开发紧密相关的各环节有效运行,从而保证公司的开发产品质量的稳定和持续改善,满足不断客户的需要,提高客户满意度,在同行中保持高品质的水准,成为公司业务持续发展的有力保证。
技术中心的发展目标:成为集产品研发、科技攻关为一体的,并具有提供汽摩电子设备行业、国内领先的解决方案的能力。
技术中心规划方向:
中心全力支持公司业务的发展,完美支撑公司“做中国的 DenSo, 成为世界上一流的供应商”发展目标;
建立“以技术为先导,以质量求生存。。。。”的组织结构。做到贴近市场,贴近客户, 能对市场变化和需求做出快速反应;
对技术中心人力资源实行规范化和制度化的开发和管理。使人力资源管理起到发掘人才、培养人才、保留人才的作用,建立起一支有丰富研发及行业经验的人才队伍 。
本规定由技术中心起草修订,由技术中心主任批准后生效,2012 年 月 日起执行。本规定的解释权归属技术中心。
。
目的
明确技术中心的发展方向、
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