大客户项目预评估运行设计表.pptxVIP

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2023-11-25 发布于湖南
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大客户项目预评估运行设计表.pptx

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序号时间节点管理行为描述执行标准责任岗位责任部门配套应用表单或达成结果状态 1 基础施工阶段建立评估体系：项目部建立运行三维度评估体系，增强岗位责任意识； ①第三方评估管理岗位责任分工表项目副经理大客户事业部 ①中天西北集团《三维度、常态化》评估体系运行表； 2 施工全过程（1-12 月份）开展自查自销：各季度/轮次飞检启动后，项目部根据第三方评估标准及三维度评估体系运行表开展项目内部全面自检，识别岗位责任落地情况，明确改进措施，促进常态化管控； ①《第三方评估标准》 ②中天西北集团《三维度、常态化》评估体系运行表项目副经理大客户事业部 ①第三方评估管理岗位责任分工表； ②大客户项目评估迎检问题销项表； ③一户一档实体质量检查表单； 3 施工全过程（1-12 月份）接受模拟评估：第三方评估前，项目部接受大客户部对项目开展的三维度模拟评估工作； ①中天西北集团《三维度、常态化》评估体系运行表 ②第三方评估管理岗位责任分工表项目副经理及相关岗位责任人大客户事业部 ①大客户部协助项目识别质量、安全隐患及存在的管理风险，规避评估重要失分内容，提高项目受检能力； 4 施工全过程（1-12 月份）改进提升：第三方评估前，项目部根据受检工作面以及自查后存在的风险问题，制定受检整改计划，明确人、材、机匹配量，并对整改完成情况进行每日更新； ①《第三方评估标准》项目副经理及相关岗位责任人大客户事业部 ①大客户项目评估迎检问题销项表；大客户项目预评估管理运行设计表中天西北集团项目部岗位标准化管理动作—大客户管理类