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部门管理及员工考评方式讨论
一. 关于部门管理的几项讨论
1. 人的开发和介入
● 一个组织或一个团队的人员全部潜力是通过共同的价值观、信任文 化和授权才能最充分的发挥出来,这些因素鼓励每个人都介入。
● 不断的学习、创新和提高
当组织的业绩是建立在管理和不断学习、创新和提高的文化氛围中
的知识共享的基础上时,这种业绩就会最大化。
● 合理、规范使用PDCA循环。
“PDCA”指的是计划(plan)→ 做 (do)→ 检查 (check)→ 行动
(act) 的循环。
计划
计划
我们打算怎么做
做
测评标准
采取能提高做事效率的方式
检查
措施实现了计划中的目标并
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