《连锁超市的采购管理问题及完善对策研究—以永辉超市为例》12000字.docxVIP

《连锁超市的采购管理问题及完善对策研究—以永辉超市为例》12000字.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
连锁超市的采购管理问题及完善对策研究—以永辉超市为例 摘要 在我国人民生活水平和消费层级的提高以及国家现有的扩大内需的政策的协同作用下,连锁超市的发展势头十分迅猛。本文通过案例分析法与文献研究法,根据供应链管理模式下永辉超市采购管理展开分析,首先分析连锁连锁超市实施供应链管理发展现状以及对于永辉超市供应链SWOT进行分析,找出永辉超市采购管理方面面临的问题,问题主要有采购部门组织结构不合理、采购计划制定不合理、采购成本过高以及无专业性人才,最后提出提高管理层对内部控制的认识、采用集中采购模式、降低采购中的成本以及培养专业性采购员工四个方面的优化对策。 关键词:供应链;采购管理;优化对策 目

文档评论(0)

02127123006 + 关注
实名认证
文档贡献者

关注原创力文档

1亿VIP精品文档

相关文档