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目录
第一章工程概况7
第一节工程概况等各项参数及现场状况7
第二节工程特点、监理工作依据及监理工作内容20
第二章监理组织29
第一节监理组织机构及必要说明29
第二节驻地监理班子的组织结构30
第三节项目各层次管理人员岗位及职责31
第四节监理工作制度37
第三章监理方案51
第一节监理工作的基本策划51
第二节本工程项目监理工作计划52
第三节监理服务工作设想55
第四节监理服务程序框图59
第五节项目监理部的准备工作方案93
第六节施工准备阶段的监理方案96
第七节综合性监理方案111
第八节旁站监理方案120
第九节缺陷责任期的监理方法125
第十节监理资料及监理报告目录128
第十一节主要监理报告表格式131
第四章投资控制措施134
第一节投资控制概述134
第二节投资控制的目标、方法及措施135
1
第三节工程投资控制的依据136
第四节工程投资控制的原则136
第五节建立工程投资控制体系137
第六节影响本工程造价的主要因素分析及对策138
第七节建立完善投资控制工作的基础条件139
第八节投资控制的工作内容140
第九节投资控制的监理措施142
第十节投资控制监理工作方法 145
第十一节工程量清单合同的管理148
第十二节工程变更的投资控制156
第十三节工程费用索赔的控制及处理方法162
第五章进度控制措施172
第一节进度控制的原则、任务和工作制度172
第二节总进度目标的分解、预控措施及全面控制措施176
第三节工程进度控制的内容、途径、流程202
第四节工程进度控制的任务、程序和措施206
第五节工程进度控制措施的落实方式209
第六节工程进度控制的手段214
第七节影响工程进度因素的控制对策215
第八节工程工期控制点的设置216
第九节工程进度控制的监理重点、难点分析221
第十节工程暂停及复工的管理223
第十一节工程延期的管理225
第六章质量控制225
2
第一节质量控制目标226
第二节工程质量控制原则228
第三节工程质量控制方法、手段228
第四节工程质量控制程序238
第五节工程质量控制的任务和内容252
第六节施工各阶段的质量控制262
第七节旁站监理方案编制依据269
第八节工程旁站监理质量控制措施275
第九节监理的试验、检验(见证取样与送样)279
第十节监理仪器、设备的配备280
第十一节单位工程竣工验收的监理281
第十二节质量控制的程序及预控措施292
第十三节监理工作质量管理制度303
第七章安全文明控制措施332
第一节安全监理的目标和原则332
第二节安全监理组织机构335
第三节对施工单位的重点审查337
第四节安全生产文明施工的内容及控制措施342
第五节施工安全管理的控制要素355
第六节文明与环保施工监理管理标准357
第六节施工现场生产安全事故的报告与处理361
第七节创建市级安全文明工地363
第八节工程监理安全生产文明管理制度365
第九节安全生产资料的管理392
3
第八章合同管理、信息管理、组织协调394
第一节合同管理的内容394
第二节合同管理措施411
第三节信息管理的内容421
第四节信息管理措施429
第五节组织协调监理工作目标443
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