k承包人自行施工范围内拟分包非主体和非关键性工作材料计划和劳动力计划.docVIP

承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非要点性工作、材 料计划和劳动力计划 第一节劳动力安排计划 为实现与甲方之间商定的工期，本工程在实行过程中，确实作好资源优化配置。 1、人力资源配置 依照项目法的施工要求，项目施工推行管理层与作业层分开，项目经理部依照各施工进度状况，对各施工队、配合单位施工任务的工程量及操作工人的技术等级进行比较剖析，组织足够的人员进场作业。 2、劳动力组合 合理而科学的劳动力组织是保证工程顺利进行的重要要素 一。依据工程实质进度实时分配劳动力。我们将经过精选择优指定最优异的施工班组进驻本现场，并分级签订经济承包合同。进场行进行入场的安全知识教育，仔细组织技术交底。 3、农忙季节劳动力安排 施工时期可能适逢农忙季节。所以使用我企业的基本施工队伍，一方面可作为技术性较强处目的基本施工队伍保证，同时可解决因农忙而走人的问题。 该部分人数因保证正常施工现场所需劳动力的70%以上，这样可经过合理调整班次和作业时间知足进度要求。关于部分劳动力配置量大的项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对工程劳动力的需求，防止部分因农忙回家务农的人员而影响本工程的正常进行，保证工期进度，同时，在农忙时期可采纳一些比较灵巧的激励举措，适合发放农忙补助，这样便可从根本上解决问题。 4、劳动力管理 1/4 项目部进场后，依照各分项工程的计划施工时间、工作量、实时安排劳动