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工会工作总结及2023年计划 　　工会工作总结及2023年计划　　一、坚持学习，用科学的理论武装头脑，是提高公司员工整体素质的有效方面。因此，在认真组织学习公司“三会”精神的同时，学习了员工的法律、法规、市场经济理论和专业知识，基本实现了学习经验和记录。通过学习，不仅丰富了员工的头脑，增加了知识，而且提高了员工用决策理论指导实际工作的能力。 　　通过教育广大员工在实际工作中以升田为榜样，注重实际工作，注重实际成果，充分发挥主人翁精神。公司干部和员工利用休息日完成自己的工作，为了不影响用户的正常用水，早上4:30上班，中午不休息，全面更换净水车间的锰砂，不仅节省了资金，而且水质也有了明显的提高。公司减员后，维修团队克服了人员少、维修任务多的实际困难，早出晚归，确保了维修任务的按时完成，受到了员工的高度赞扬。 　　二是广泛开展群众经济创新活动，旨在提高经济效益。根据国家总工会和局工会的统一安排，在过去的一年里，我们继续开展“五个一”活动，同时重点开展了以双增双节、三压三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，充分发挥了员工的智慧和智慧。今年，我们在不断供水的情况下，采用了分流减压的方式，成功地维护和更换了主水厂的大型阀门，彻底打破了大型阀门维修更换停水一天的历史，从而保证了林区人民的生产生活用水。 　　在合理化建设和技术创新活动中，注重挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克服浪费。为此，我们充分发挥劳动模范、创新专家和熟练工匠的骨干作用，通过各种论证。**2000年，我们两次更换了供水车间仍在使用的三台离心式清水泵，取而代之的是新型高效节能潜水泵，降低了功耗，增加了出水量，解决了过去设计不合理造成的“大马拉车”现象，节约了1.4万元的电费。通过修旧利废活动，修复了4个阀门，节省了1200多元的材料成本。 　　三、职工群众是企业的主人，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实，公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关心的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开，对职工关心的水费收缴标准进行长年的公开，主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。 　　四、职工是工会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点，一年来，我们以“温暖工程“为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路。为了了解职工的生活状况，我们在经常深入车间、班组的基础上，利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访，及时了解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级，工资收入低，加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。针对这种状况，**年春节前夕，我们在争取局慰问金1000.00元的基础上，又自筹资金1500.00元，对困难程度比较严重的26户职工进行了慰问补助，帮助他们度难关。同时在今年上半年，我们还充分利用国家低保的优惠政策，在充分调查，走访的基础上，对17户35人的长补户，进行了调整，保证有限的资金，用在最需要的户上，同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻了负担，稳定了职工队伍。 　　五、为活跃职工的文化生活，**年我们在在资金短缺的情况下，先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了“辞旧迎新联欢会”、“迎新春”橡、围旗富及庆“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱会，职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动，用健康向上的文体活动占领每一位职工的心理阵地，筑起抵制邪教的防线。 　　六、自来水公司自**年一月减员64人后，公司根据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策，发给每位待岗职工部分生活费。为了职工在待岗期间能够生活好。公司始终鼓励并扶持职工发展家庭经济，坚持做到“三抓一落实”既：一抓宣传、促进家庭经济的普及;二抓信息和技术指导，增强服务职能;三抓基础研究，完善家庭经济的管理;一落实即落实家庭经济组织领导体系;通过三抓一落实工作的开展，公司家庭经济户户数由68户增长到74户，全年共为职工提供信息16条，为保证职工发展家庭经济提供了后助保障和支持。 　　七、自来水公司由于工作性质决定，女工人数较多，占公司总人数三分之二，多数分布在泵房和营业等重要岗位，女工队伍的好与坏直接关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益。为了做好女工工作，我们在依照《劳动法》《妇女保护法》《中国妇女发展纲要》等法律，纲要依法维权