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监理监督方案管控措施 监理监督方案管控是建筑项目管理中的重要环节，它对于确保建筑工程质量、提高安全性、控制成本、加强工程进度等方面具有重要的意义。本文主要介绍监理监督方案管控的各项措施，帮助相关人员提高管理能力，保证工程质量。 监理方案的编制 监理方案是指建筑工程监理的计划与步骤，是监理人员对整个工程进行全面、系统的监理管理，必须在建设工程施工前编制。监理方案的编制应当根据工程项目的特点、工程技术标准、工程设计文件、工程施工计划以及监理人员的实际工作经验等因素进行综合考虑，制定出全面合理、可行的监理方案。 监理方案的编制应当涉及到以下方面： 工程目标及验收标准 监理方案应当明确工程的目标及验收标准，以此来推进工程施工的全局。 施工方案 监理方案应当包括施工计划、施工流程及施工方法，保证工程效率的提高。 施工组织及协调 监理方案应当通过合理的施工组织及协调来保证施工进度，避免不必要的工期延误。 工程材料 监理方案应当对工程材料的选择、质量管控、计划及进度进行综合考虑。 施工质量控制 在监理方案编制中，如何保证工程施工完工的质量是一个值得关注的问题，监理方案应当包括建立工程质量管理体系、进行质量控制工作、加强质量监督等方面。 监理方案的实施 在监理方案实施过程中，应当将监理方案的核心要素落实到整个施工过程中，以保证项目管理的稳健性和有效性。 监理方案的管理 监理方案的管理是指对修订、补充、完善监理方案的管理，以保障已有的监理方案得以全面实施。 施工现场管理 施工现场管理是指对建筑工程施工现场环境、作业、人员、设备等方面进行监督管理，以保证工程施工的安全性及有序性。 资金、材料的管控 资金、材料的管控是指对工程施工所需的物资、资金进行有效的管理，为施工提供充足的财务支持。 工程质量的管控 工程质量的管控是指对各个工程环节以及施工现场的质量监督和检查，以保证工程的质量和效果。 工程进度的管控 工程进度的管控是指对施工进度进行严格的计划监管，保证工程的进度效率达到预定目标。 总结 建筑工程是一个高风险任务，对于监理监督方案管控从全局角度进行考虑是非常有必要的。监理方案的编制是全过程的控制，将工程质量、工程进度等因素确定下来，可为后期提供有力的保障;监理方案的实施是最关键的环节，对各项措施进行有效的落实，是确保建筑工程保质量、高效率完成的基石。