研发财务管理制度.docxVIP

研发财务管理制度 1.制度目的 本制度旨在规范研发财务管理流程，保障研发经费使用的合规性和有效性，确保研发项目的高效运行。 2.适用范围 本制度适用于公司进行研发项目时的经费管理流程，包括研发经费申请、审核、报销等环节。 3.制度内容 3.1 研发经费申请 研发项目负责人提出经费申请； 研发经费申请需提交完整的研发经费预算表和相关支持材料； 经费申请须报批经费管理部门，经费管理部门审核后将申请表和相关材料报审批部门审核。 3.2 研发经费审批 审批部门对研发经费申请进行审核，审批部门审核通过后，将研发经费预算表和相关材料转交给经费管理部门； 经费管理部门进行财务审批，审核后进行经费下达。 3.3 研发经费下达与管理 研发项目负责人需在项目执行前，将经费下达通知书送交各研发小组； 研发小组需要将研发经费进行分类，并建立专门的经费账户进行管理； 研发小组在经费使用过程中，需按照预算计划使用经费，并及时登记经费使用明细和相关凭证存档； 研发小组在项目结束后，将经费使用明细和相关凭证及时上报给财务部门。 3.4 研发经费报销 研发小组需在项目结束后，将未使用的经费按照经费下达通知书中的规定退回经费管理部门； 研发小组需要按照公司报销流程将研发经费报销； 报销需提交完整的报销材料和经费使用明细，并进行财务审批； 报销审批通过后，财务部门将报销款项转账至相关研发小组的经费账户中。 4.制度执行 对研发经费申请、审批、下达、管理、报销等流程的执行，需严格按照本制度规定进行； 研发部门负责对研发经费的管理和监督，并对研发小组的经费管理情况进行定期检查和审计。 5.制度责任 研发项目负责人需要严格按照制度要求进行研发经费的申请、下达、管理和报销，对研发经费的使用情况进行监督管理，并承担相应责任； 经费管理部门、审批部门、财务部门分别对研发经费申请、审批、管理和报销进行监督和管理，并在执行过程中承担相应责任； 研发部门需要对研发经费的使用情况进行监督和管理，并做好相关记录。 6.制度意义 本制度的执行能够使公司研发经费的使用更加规范、透明、有效，保证研发项目的高效运行，对公司的发展具有积极意义。