目标成本管理在上市房地产开发企业中的应用探究.docxVIP

目标成本管理在上市房地产开发企业中的应用探究 二、目标成本管理概述 目标成本管理是一种以市场需求为导向，以产品设计阶段为中心，通过对产品的成本进行管理，以最大限度地满足市场需求和实现企业盈利目标的管理方法。在目标成本管理中，企业首先确定产品的市场定位和销售价格，然后反向计算出产品的目标成本，最后通过全面的成本管理活动，实现产品的目标成本，并最终实现企业的盈利目标。 三、上市房地产开发企业目标成本管理的应用探究 1. 市场导向性 上市房地产开发企业作为市场主体，其产品的设计和开发必须以市场为导向。在目标成本管理中，企业首先需要明确自己产品的市场定位，包括产品的特点、销售对象、销售价格等。通过市场分析和市场调研，企业可以了解市场需求和趋势，从而确定产品的市场定位和销售价格。然后，企业可以反向计算出产品的目标成本，确定产品的目标成本，从而指导产品的设计和开发。 2. 成本控制 上市房地产开发企业在产品设计和开发阶段需要对成本进行全面的控制，在目标成本管理中，企业需要对各个环节的成本进行详细的分析和控制。包括产品设计的成本、材料采购的成本、生产成本、销售成本等各个环节的成本都需要进行详细的控制，以确保产品的目标成本得以实现。 3. 供应链管理 上市房地产开发企业在产品开发过程中需要与众多供应商进行合作，目标成本管理对