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中外零售业态的比较分析 第一篇：中外零售业态的比较分析各种零售业态发展的中外比较分析 【摘 要】：改革开放以来我国零售业发展迅猛。加入 WTO 之后，外国的零售集团也纷纷过来抢滩。在各种因素影响与相互作用下，我国零售业态呈现多样化，发展迅速等特点。本文首先分析我国零售业态现状和面临的形势，然后从竞争力上同外国零售业态比较分析得出我国高度警觉和重视，必需积极应对，采取切实有效措施，保证和促进我国零售企业快速、健康、将来持续发展做简单地探析，即提出了应对的措施。 【关键词】：零售业态发展中外分析一、我国零售业现状和面临的形势 （一）我国流通业对国民经济贡献度低，与经济发展不相适应。20XX 年，我国的 GDP 总量为 1.4 万亿美元，其中批发、零售、餐饮业的贡献度为 7.7%.而发达国家这一比重在 20XX90 年代就已达到 15%以上。我国流通业对 GDP 的贡献明显与国民经济快速发展的要求和全面建设小康社会的客观要求不相适应。 （二）我国流通企业规模普遍较小，流通方式落后。目前，我国共有约 85 万家 从事商品流通的企业和个体工商户，从业人员 4736 万人。其中中小流通企业约 占全国流通企业总数的 99％以上，实现的销售额约占全社会消费品零售总额的 90%以上。限额以上批发零售贸易企业近 2.6 万家，100 多家流通企业股票上市，销售收入超过百亿的内贸流通企业超过 20XX 从数量上看，我国流通企业已经具 备较大规模，但放在全球背景下看，我国流通企业全部是中小企业，流通方式落后，竞争力弱，发展后劲不足。20XX 年财富 500 强中最小的专业零售企业 （toys“r”us）营业额为 115.7 亿美元，而我国规模最大的流通企业百联集团零售部分营业额为 485 亿元人民币，仅是 toys“r”us 营业额的 1/2.（三）外资进入速度加快，行业竞争日益国际化。目前，世界零售企业 50 强，已有 70%在中国抢滩登陆，截止 20XX 年 6 月，外资商业企业 268 家，店铺数 4502 个。沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际大型零售企业已在我国形成了一定的规模，正加速在大中城市的全面扩张。20XX 年，家乐福在中国有分店 41 家，销售额达 134 亿元人民币，在 20XX 年全国前 30 名连锁企业中名列第 5；沃尔玛在我国已开设了 33 家分店，20XX 年销售额为 58.5 亿元人民币，计划今后 5 年内达到 500 家连锁店；麦德龙集团到 20XX 年底在中国已建成 18 家商场，年销售额 56亿元人民币，20XX 年计划超过 30 家。百安居、吉之岛、易初莲花和好又多等 外国零售企业都在紧锣密鼓、大幅度地扩大在中国的投资。北京、上海、广州、深圳等中心城市新兴业态的营业额外资企业所占比例已接近甚至超过 50%.二、 竞争力比较分析零售企业竞争力是指零售企业将人、财、物等资源动态组合并 加以运用和管理的能力，经过不断学习和积累，最终上升为企业文化，主要体现为快速扩张能力、成本控制能力、营销技术能力、财务运作能力、品牌价值能力和人才聚集能力等方面。 （一）快速扩张能力。经营规模、资金实力、增长速度是反映零售企业扩张能力的主要指标。20XX 年，我国前 30 家连锁企业销售额共 2704.2 亿元（其中包含外资连锁企业销售额 495 亿），约为麦德龙销售额的 1/2，家乐福销售额的 1/3，沃尔玛的 1/8.20XX 年沃尔玛的总资产达到 947 亿元人民币（约合 7837 亿元人民币），国内最大的流通企业百联集团总资产 340 亿元，仅为沃尔玛的 4.3%；沃尔玛不仅总资产和经营规模大，而且增长速度快，20XX 年其销售收入 是华联超市的 504 倍，其同比增长率达到 12.27%，高于华联超市 9.85%的增长率 2.69 个百分点。虽然目前我国大型流通企业处于快速发展阶段，中国零售企业的快速扩张能力有所提高，但与外国零售企业相比，其快速扩张能力差距还很大。 （二）营销技术能力。中国零售企业的营销技术能力较外国零售企业仍有较大 的差距。中国零售企业单位面积营业额平均约为 2.1 万元/平方米，相当于外国零售企业的 50%；人均营业额平均约为 67 万元/人，相当于外国零售企业的 40%.郑州亚细亚、福建华榕、日本八佰伴、美国凯马特等企业失败的教训表明，企 业的生存和发展是建立在不断提高营销能力的基础上的。中国零售企业在运用 价格促销、陈列促销、广告促销、服务促销、敏锐捕捉市场需求等营销技术能 力方面与外资零售企业相比存在明显差距。 （三）成本控制能力。20XX 年中国零售企业的毛利率平均值仅为 9%，而外国零售企业的则达到了 24%，差 15 个百分点，表明中国零售企业的采购成本、物流配送成本的控制能力较国际领先水平差距很