卫生院信息化建设管理制度(201207修订版).docxVIP

卫生院信息化建设管理制度(201207修订版).docx

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卫生院信息化建设管理制度(201207修订版) 卫生院信息化建设管理制度是卫生院进行信息化建设工作的指导性文件,旨在规范卫生院信息化建设的管理流程和步骤,确保信息化建设工作能够顺利进行并达到预期的效果。以下是卫生院信息化建设管理制度的相关参考内容: 一、总则 1. 目的和依据:明确卫生院信息化建设的目的是为了提升医疗服务质量和效率,依据国家相关法律法规和卫生部门的文件规定。 2. 适用范围:适用于卫生院信息化建设相关工作的管理和实施。 3. 定义:对卫生院信息化建设工作中的相关术语和概念进行明确和定义。 二、信息化建设组织架构和人员分工 1. 信息化建设导向小组的组成和职责:说明信息化建设导向小组的组成人员和具体的职责分工。 2. 信息化建设工作组织结构:明确信息化建设工作的组织架构和各级人员的职责。 三、信息化建设计划和实施 1. 信息化建设规划:制定信息化建设的长期发展规划和短期实施计划,包括目标、任务、时间表等内容。 2. 信息化建设项目管理:明确信息化建设项目的项目管理流程和各个阶段的工作重点。 3. 信息化建设投资管理:规定信息化建设投资的评估和审批流程,确保投资的合理性和效益。 4. 信息化建设项目实施:确定信息化建设项目的具体实施步骤和方法,包括硬件采购、软件开发、系统集成等流程。 四、信息化建设运维和管理 1. 系统运维管理:规定信息化系统的运维管理流程和方法,包括系统维护、数据备份、安全管理等内容。 2. 数据管理:明确信息化系统中数据的管理方法和流程,确保数据的完整性、准确性和安全性。 3. 人员培训和管理:制定信息化系统使用人员的培训计划和方法,确保人员能够熟练操作和使用系统。 4. 安全管理:规定信息化系统的安全管理措施和方法,包括网络安全、系统安全、应急处理等方面。 5. 项目评估和效果监测:明确信息化建设项目的评估方法和效果监测机制,及时发现问题并进行改进。 五、信息化建设质量管理 1. 质量管理体系:建立信息化建设的质量管理体系,确保信息化建设的质量达到相关要求。 2. 质量控制方法和流程:规定信息化建设中的质量控制方法和流程,包括需求分析、系统设计、系统测试等环节。 3. 质量问题处理:制定质量问题处理机制,明确质量问题的处理流程和责任。 六、信息化建设绩效考核 1. 考核指标和方法:制定信息化建设的考核指标和方法,包括项目进度、投资效益、用户满意度等方面。 2. 考核结果的处理和追责:明确考核结果的处理方法和追责机制,对绩效不达标的进行追责和整改。 以上所述仅为信息化建设管理制度的一些相关参考内容,具体制定和实施应根据卫生院实际情况进行调整和补充。

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