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品质月度培训计划 :月度 培训计划 品质 如何做月度培训计划表 月度培训计划怎么写 安防部月度培训计划 篇一:2015年品质部培训计划 篇二:2014年度质量培训计划 年度质量培训计划 编号: 审批人:办公室:质量管理部: 篇三:质量部月度工作计划 二月份品质部工作计划 一、加强保安人员的岗位职责培训 明确工作职责，熟记谁处罚条例提高监视能力，加强巡逻密度，力争把失窃事件降低最 低点。对新招聘的安保员进行岗前基本知识和操作技能培训，加大对在职安保员的培训力度， 注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力。 二、加大防火防盗意识春节期间各园燃放爆竹众多，特别是正月十五是火灾发生的高发期。各园保安部防火意 识不能松懈要站好最后一班岗，对正月十五加强防范，对火灾隐患点要彻底清理，对高层各 家阳台堆放杂物的现象做好宣传及清理工作，在指定燃放点要派专门人员看守防止火灾及其 他意外发生，并加大安全保卫力度，防止在燃放爆竹高发时间段人为故意破坏园区商铺及业 主。让园区业主平安顺利度过春节。 三、制作保安日常工作项目表写明各岗位职责、轮岗时间、夜间巡逻打点次数与时间，作后张贴于保安日常活动场所 的醒目位置并附带保安处罚条例。 四、努力抓好院内车辆管理工作 1、出入车辆登记管理。外来车辆进入管辖区时，保安员应登记车型、车号及进、出时间。 所载物品的车辆必须写明所搬物品的名称、数量、业主房号、身份证号及委托人姓名、身份 证号，并签名确认同意，方可将物品搬出。若无物品来源证明或住户登记、委托签名，保安 人员将拒绝放行。 2、车辆停放管理。晚8点之后车辆一律入库禁止停存于园区内。 各园要在2月6号之 后对车大无法入库的车辆进行一次全面车辆统计。明车牌号、车库号、单元楼号、姓名及联 系电话。2月13日之后品质部要逐园检查。 五、做好节后保洁清理工作正月十五之后各园保洁部要加大清扫力度。对园区死角、草地、灌木丛的鞭炮废屑及其 他杂物要做好清理工作，恢复到节前原貌。 六、客服人员培训 品质部针对各园部分客服人员不熟悉收费软件操作的情况，组织一次集中培训，以帮助 各园客服人员熟练掌握办公软件。 品质部 2012年2月2日篇二:2011年品质部第一季度工作总结及下一季度工作计划度，时值公司蕴酿突破发展和走向规 范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出 现、市场的变化，品质工作任 重而道远。 过去的一季度品质部人员越来越感受到公司对质 量工作的重视度加强。 品质 部将继续按照公司制定的总目标，将品质工作向各部门深入的 指示。提升品质人 员素质，即时跟进新产品、新标准。做好 2011 年的品质管理策划，严格 质量控 制，确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品 检 验手段、项目和方法的分析研究和策划，将工程质量机能展开将引入质量系统 控制，加强质 量目标的统计和品质异常的跟踪。现对 2011 年第二季度工作计划 如下: 一、确保质量体 系有效的实施和运行 1. 品质控制机制虽然得以建立，但仍有许多地方需进一步完善，具体 表现在以 下几方面: a(普遍人员对 iso/ts16949 的相关条款 及标准不了解，以致对体系 的建立不能 得到有效的运行。 b(很多人员面对生产紧张会无视程序规定; c(接口程序责 任不清，部分人员“钻空子”，踢皮球; d(监督机制不健全，导致“违法”行为屡禁不止; e. 各岗位人员流失严重。 对于以上几点，今后我们将以顾问公司培训为契机，重新组建“内 审员队 伍”，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体 系的 有效性、适宜性和充分性。 a( 总结 2011 年第一季度质量目标达成情况,制定公司 2011 年 全年质量目标与实 施计划. b(进一步完善公司组织架构,确定和区分每个职能部门的职责和 权限,争取做到 组织架构的科学适用,确保体系顺畅有效的运行. c(对各部门的体系文件重 新检讨，真真正正做到说，做，写一致，并分阶层培 训，普及 iso/ts16949 知识，对新员 工进行上岗培训，对在岗的员工每月进行定 期培训，对管理者进行 iso/ts16949 强制培训 及考核等，并认真学习及执行各部 门之相关文件。 d(组建内审团队，提高内审质量。 二、行业(企业)标准的收集、编写、审核、批准与推广实施 行 业(企业)标准的收集、编 写、审核、 2.1 行业的知识教材的编写,由品质部召集研发技术、业务、生产等人员,收集相 关的基础知识,再查阅收集相关的国内外标准,把这些数据转化为本公司的内部 档。 2.2 对 此内部文件进行讨论,请有关专业人士修订.经审核和批准后向公司内部 及客户方推