ERP仓库问题和改善ppt课件-----精品课件下载.pptVIP

仓库目前存在问题2023/11/25. 问题解决方案备注1、无计划领料：单据开具后按规定48小时内完成补录工作。但在实际操作中经常出现一张手工开具单据几天都无法完成补录流程，导致单据积压无法核对。 1、按规定48小时内无法完成全部 流程将按无计划领料管理办法并抄送管理层。 2、建议：领料时由领料人当场补录需求计划及领料单。3、建议：各部门对各自班长和倒班人员进行培训，加深各领料人对物料的熟悉程度。4、建议：采购库存组两位关键用户定期召开培训会，加深最终用户对物料需求计划及领料单生成的操作和改善。 2、无计划领料：单据由于补录不及时，部门统计员单据开具后，累积几天的单据集齐后一起补单，但在此期间出现相同的物资、或重复领用使统计员在操作过程出现遗漏或其他原因导致补录数据不准确，影响仓库管理员对物料的核对及整理。1、单据补录、补录数据准确性2023/11/25. 问题解决方案备注3、物料领用开具单据经常出现不参考实际库存现有量，经常出现库存可用量为零的情况仍继续开单。创建领料单时，多注意库存可用量。4、氧气、乙炔、柴油的流程之前按照流程是月底一次性入库，再由各部门一次性开出。如按照ERP程序流程执行，气体送货量将与部门所做计划数量不一致现象。照旧按月底一次开出领料单5、劳保数量太多和杂，数量变更多。维修工具领用时，需求人员领用不