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实用标准
施工质量管控
5.3.1质量管理目标
严格贯彻国家强制性质量标准、建设管理部门组织规定的技术标准和质量要求。
严格按ISO9001质量认证体系的管理要求,制定具有可操作性、科学性、针对性
的质量管理目标。
工程项目质量创优计划指标:
单项工程合格率:100%。
工程材料质量合格率100%;
工程一次通过率100%。
工程质量等级达到优良工程,并争创优质工程。
5.3.2质量管理流程
文案大全
实用标准
质量管理流程图
5.3.3质量管理及保障措施
施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想,运用动态控制原
理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
事前质量控制
即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质
量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目
标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。
事前质量预控必须充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势,把长期形成
的先进技术、管理方法和经验智慧,创造性地应用于工程项目。
文案大全
实用标准
事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行
周密分析,找出薄弱环节,制定有效的控制措施和对策。
事中质量控制
指在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。
事中质量控制也称作业活动过程质量控制,包括质量活动主体的自我控制和他人
监控的控制方式。自我控制是第一位的,即作业者在作业过程对自己质量活动行
为的约束和技术能力的发挥,以完成符合预定质量目标的作业任务;他人监控是
对作业者的质量活动过程和结果,由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进
行监督检查,如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。
施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力
是关键,是施工质量的决定因素;各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行
为的推动和约束。因此,自控主体必须正确处理自控和监控的关系,在致力于施
工质量自控的同时,还必须接受来自业主、监理等方面对其质量行为和结果所进
行的监督管理,包括质量检查、评价和验收。自控主体不能因为监控主体的存在
和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任。
事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生;控制的关键
是坚持质量标准;控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
事后质量控制
事后质量控制也称为事后质量把关,以使不合格的工序或最终产品 (包括单
位工程或整个工程项目)不流人下道工序、不进入市场。事后控制包括对质量活
动结果的评价、认定;对工序质量偏差的纠正;对不合格产品进行整改和处理。
控制的重点是发现施工质量方面的缺陷,并通过分析提出施工质量改进的措施,
保持质量处于受控状态。
以上三大环节不是互相孤立和截然分开的,它们共同构成有机的系统过程,
实质上也就是质量管理PDCA循环的具体化,在每一次滚动循环中不断提高,达
到质量管理和质量控制的持续改进。
文案大全
实用标准
事前质量控制保障措施:
施工生产要素是施工质量形成的物质基础,其质量的含义包括:作为劳动主
体的施工人员,即直接参与施工的管理者、作业者的素质及其组织效果;作为劳
动对象的建筑材料、半成品、工程用品、设备等的质量;作为劳动方法的施工工
艺及技术措施的水平;作为劳动手段的设备、仪器、仪表、工器具等的技术性能。
劳动主体的控制
(1)工程管理人员
公司坚持对所选派的施工项目领导者、组织者等管理人员进行教育和培训和
考核,使其具有和岗位相对应的上岗证书和能力,使其质量意识和组织管理能力
能满足施工质量控制的要求。
(2)工程施工人员
施工人员的质量包括参与工程施工各类人员的施工技能、文化素养、生理体
能、心理行为等方面的个体素质,以及经过合理组织和激励发挥个体潜能综合形
成的群体素质。因此,公司通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训,
合理组织
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