《企业管理的发展》课件.pptVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业管理的发展 本次演讲将给大家全面介绍企业管理的发展历程,以及未来发展的趋势和挑战。我们将从传统管理模式,到现代企业管理模式,再到数字化时代的企业管理,最后展望企业管理的未来。 传统企业管理模式 管理的基本概念 管理是协调、指导和控制组织成员行为,实现组织既定目标的一项活动。 传统管理模式的特点 以职权为核心,组织结构层次化、划分明确,强调按部就班的执行工作流程。 传统管理模式的局限性 管理思想陈旧,员工缺乏归属感和创造性,灵活性不足,难以应对快速变化的市场。 现代企业管理模式 1 现代管理理论的发展 从科学管理到人性化管理、全面质量管理,不断推陈出新。 2 现代管理模式的特点 强调员工参与,减少层级,注重创新和变革,让企业更具活力。 3 现代企业管理模式的实践案例 如互联网企业的扁平化管理,日本企业的精益生产,都彰显着现代企业管理理念。 数字化时代的企业管理 数字化企业管理的基本概念 借助信息技术和网络平台,实现数据化决策、个性化服务与智能化生产。 数字化企业管理的特点 人机结合,数据驱动,开发出能够“自我学习”的智能管理系统。 数字化企业管理的实践案例 如德国的“工业4.0”,中国的 “智能制造2025”,都是数字化企业管理的代表。 未来企业管理的趋势 1 企业管理的未来发展方向 更加开放、协同、绿色、智能,将面临数字化、智能化、绿色化、人文化挑战。 2 未来企业管理的需求与挑战 比如人才培养、灵活多变的组织结构、全球化竞争、良好的企业文化等。 3 未来企业管理的创新与突破 包括运用大数据和人工智能进行决策、创新制造模式、重视企业文化、建立可持续发展模式等。 总结与展望 企业管理的发展历程 从传统管理到现代企业管理,再到数字化时代的企业管理,历经多次变迁。 企业管理的发展趋势 数字化、智能化、绿色化、人文化是未来企业管理的趋势,为企业发展提供新机遇。 企业管理要素的提升和应对策略 提升企业人才培养、建立灵活多变的组织结构、发掘企业文化的重要性、建立可持续发展模式。 企业管理的未来前景 数字化、智能化、绿色化、人文化是未来企业管理的趋势,企业应根据市场发展动态,依据自身的特点,做好规划和布局。 * * * * * * * * * * *

文档评论(0)

scj1122115 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6203112234000004

1亿VIP精品文档

相关文档