现场管理办法.docxVIP

部门：生产设备部 题目：现场管理办法 共3页 第1页 编号：YY-SJ-022-2011 新订：” 替代： 起草： 部门审阅： 审查： 批准： 执行日期： 变更记录： 修订号： 批准日期： 执行日期： 变更原因及目的： 目的 通过对生产现场各环节的控制，达到稳步提高产品质量的目的。 适用范围 适用于分厂生产现场管理工作的全过程。 职责 3.1生产调度负责组织制定并监督实施《现场管理办法》，于每月5日前将上月的检查情况 汇总后报生产设备总管。 3.2生产班组为生产现场管理的执行单位，负责按要求做好班组的生产现场管理工作。接 受各生产调度的检查和考核。 程序 4.1现场管理原则 生产现场管理是生产线基础管理的重要内容，直接关系生产线生产、质量和效益，为确保 生产现场文明整洁、规范有序，特制定本办法。现场管理原则是群策群力、全员参与、稳 步提高。 4.2个人卫生 4.2.1按照人文卫生管理制度进行体检，建立个人档案。 4.2.2进入生产区必须先在厂门口换鞋，然后再按工作区域的不同在相应的更衣室穿戴好 4.2.3相应工作服。 4.2.3 生产现场严禁吸烟、用餐，不得带入与生产无关的物品。 4.2.4不得穿戴劳保护具在生产区外活动。4.2.5外来人员经批准后、穿戴好劳保护具方可进入生产区。 4.2.4 不得穿戴劳保护具在生产区外活动。 4.2.5 外来人员经批准后、穿戴好劳保护具方可进入生产