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—1—
保安服务采购项目实施方案
目录
第一章服务理念、方针、服务标准和要求、服务内容及区域
划 分 12
一、服务理念 12
二、服 务 方 针 13
三、服务标准和要求 13
四、服务内容及区域划分 14
第 二 章服 务 工 作 开 展 计 划 及 培 训 计 划 17
一、保安工作要求 17
( 一 )对保安人员的要求 17
(二)保安工作标准 17
二、公司培训制度 19
( 一 ) 上岗前培训 19
(二)在岗培训 20
(三) 待岗培训 20
三、保安训练措施 23
( 一 ) 训练目的 23
(二) 训练时间及参加人员 23
(三) 训练内容 24
(四) 训练方法及要求 25
(五) 训练动作要领 25
四、突发情况培训、演练计划 29
第 三 章管 理 规 章 制 度 31
—2—
一、保安员招聘、录用制度 31
二、岗位培训制度 33
三、门卫制度 36
( 一 ) 门卫的任务 36
(二) 保安门卫查验车辆和人员的方法 38
1 、保安门卫拦车验证的要求和方法 38
2、对进出大门人员查验的方法 39
(三) 保安门卫对紧急情况的处置 40
1 、当客户单位发生火灾时的处置 40
2 、当群体性冲击客户单位时的处置 42
3 、对职工携带的物品有怀疑时的处置 43
4 、当业主拒不出示有效证件的处置 43
5 、遇有形迹可疑人员的处理 44
6 、遇有人当面或电话报告紧急情况的处置 44
7 、遇有醉汉、傻子、疯子闯进大门时的处置 45
8 、遇有外国人强行闯进大门的位置 45
9 、遇有客户单位则发生案件时的处置 45
10 、遇有夜间突然停电时的处置 46
四、巡 逻 服 务 47
( 一 ) 巡逻服务的内容 47
( 二 ) 巡逻服务的实施 48
五 、档案管理制度 53
六、交接班管理 59
( 一 ) 保安员交接班规程 59
( 二 ) 交接班具体流程 61
( 三 ) 管理内容 61
第 四 章安 全 防 范 及 突 发 事 件 应 急 处 置 预 案 62
一、处理突发事件的原则和方法 62
—3—
( 一 ) 突发应急预案处理范围 62
(二) 突发事件处理原则 62
二、 日常管理突发事件处理预案 64
( 一 ) 防大风、暴雨应急处理预案 64
(二)周围辖区内意外伤亡应急预案 66
(三) 紧急救护预案 67
三、安全突发事件应急处理预案 71
( 一 ) 火灾事故紧急处理预案 71
(二)犯罪分子持刀行凶事件应急处理程序 82
(三) 发现可疑人物应急处理程序 82
(四) 发现可疑物品的应急处理程序 83
(五) 管理辖区地震防范及应急处理预案 84
四、治安应急措施 88
( 一 ) 殴打暴力事件的处理程序 88
( 二 ) 盗窃等破坏事件的处理程序 88
(三) 防止恐怖及骚乱事件的处理 89
(四) 突发事件的处理概述 90
五、设备故障应急处理预案 92
( 一) 供电突发性事故的应急措施 92
(二) 发生水浸事故的处理预案 93
六、组织重大活动期间的应急预案 97
七、其他服务工作方案 103
( 一 ) 临时安排的或突发事件处理 103
(二)应急小组工作要求 103
(三) 当突发性案件发生时 105
( 四 )组织重大活动期间的应急预案 106
第 五 章服 务 质 量 控 制 112
一、人员流动保障措施 112
—4—
( 一 ) 改变观念,帮助保安员走出误区,重建信心 112
(二)人性化管理,加强人文关怀 113
(三) 以公平晋升为激励机制,充分调动保安员积极性 114
二、服务质量考核保障措施 115
三、服务质量保障体系 118
四、服务质量监督检查的内容 118
五、服务质量的监督、检查措施 119
六、服务质量评分细则 121
七、考核办法及考核表 129
( 一 )考核说明 129
1 、考核表使用说明 129
2、分值说明 130
(二)考核表 131
第 六 章服 务 承 诺 方 案 133
一、临时增调人员承诺 133
二、免费增值服务 13
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