国企市场化选聘经理层考核管理办法.docVIP

《公司市场化选聘经理层考核管理方法》 公司市场化选聘经理层考核管理方法 为建立科学、规范、统一的xx有限责任公司（以下简称“公司”）经理层绩效考核体系和市场化选聘机制，进一步完善公司的法人治理结构，规范公司运作，有效实施激励与约束、管理与监督等市场化经营机制，促进公司工作效率和经营业绩的提升， 依据《xx（集团）有限责任公司市场化选聘经理层考核管理方法（试行）》相关规定，特制订本方法。 一、适用范围 本方法适用于除《公司法》和《公司章程》有具体聘任要求外的市场化选聘的公司经理层。 二、市场化选聘原则 （一）党管干部与市场配置、企业法人治理结构规范运作相结合的原则。 （二）公开、公平、公正的市场化原则。 （三）竞争择优、能上能下、能进能出的原则。 （四）德才兼备、注意实绩、考试和考察相结合的原则。 （五）纪委或监督部门全程参加、全过程监督的原则。 三、市场化选聘的途径及程序 市场化选聘经理层通过社会化公开聘请、内部竞争上岗等多种途径，运用市场化机制公开选拔聘用。 市场化选聘经理层依照规定的市场化选聘流程进行，由xx 集团公司和公司董事会等依照岗位、人员的匹配程度，组织考试、考评，择优聘用上岗。 四、劳动协议及试用期管理 （一）劳动协议及聘期 经理层的市场化选聘管理实行劳动协议和聘用协议并行。市场化选聘的经理层人员第一次入职签订劳动协议期限为3年，聘用期3年；原内部经理层成员继续履行原