逼走员工的方法.docxVIP

推荐HR 逼某员工自动辞职采取 13 种狠招 某员工，在公司业绩不咋地，还不得HR 欢心，所以HR 这时候得想法子让他自己辞职，那下面 13 种狠招，HR 一定要学好了。 1、公司无意间把某员工的岗位调来调去，频繁切换，似乎显得此人多余。最终，让某员工在不同岗位间，感到无法适从，主动离职。 2、突然强加给某员工看某员工看似几乎无法胜任的任务，让某员工知难而退，或者出尽洋相，最终以“能力不足”收场走人。 3、调任某员工从事与专业和性格不相干，可能恰恰相反的工作，哪怕这份职位看起来有些“虚高”。最终，接手后，发现难以适应和协调。以“不适应工作”撒腿走人。 4、公司领导刻意忽视某员工的业绩，忽视某员工的感受，忽视某员工的建议，忽视某员工的加班。把某员工的合理表现视为无关紧要，让某员工感觉到没有以前重要了，或者没 有其他同事一样重要了。 5、专门针对某员工设定新的考核标准。拔高要求，抬高任务，同时不给某员工资源和条件，甚至克减某员工所能调动的资源，让某员工无法完成公司“高标准、低成本”的工作， 知难而退。 6、经常给某员工分配一些别人不愿干的垃圾型任务、或者一些投入大、产出少的工作。让某员工变成一个办公室端茶倒水的“保洁员”。 7、挪动某员工到大家不愿去的办公室位置。给某员工特别挑选一个角落或者隐蔽，不被人容易注意的位置。或者给某员工一个噪杂、办公硬件不完善的办公角落。 8、给某员工的任务