阿米巴经营模式下企业组织结构变革研究—以某中小型涂料公司为例.docx

阿米巴经营模式下企业组织结构变革研究—以某中小型涂料公司为例 摘 要 随着国家《产业结构调整指导目录》的修订和安全环保等国家政策的日益严格，涂料行业之间的竞争也日益加剧，企业之间并购整合与资本运作日益频繁。对于我国中小型涂料公司来说，在行业大背景下，面临着更加严峻的挑战。同行业之间的低价竞争，涂料成本的增加，环保安全等诸方面国家政策的要求，使得企业转型升级更加迫切。 阿米巴经营模式是由日本被称为“经营之圣”的稻盛和夫创建的，它的经营核心是通过改变组织结构，企业平台化，划小组织单元，赋权经营，独立核算，最终实现以战略和市场为导向的全员参与经营模式。 某中小型涂料公司，作为一家中小型工业涂料企