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展会事业部奖金方案(讨论稿) 一、议定的几个核心原则 1、奖金与展会总收入挂钩,按一定比例提取(随着财务健全,逐步过渡到 与利润挂钩) 2、适当提高支撑部门的奖金比例 3、奖金分几次发放(展会结束后的第1、2个月、年底) 4、新老商家不再差异对待 二、针对之前几次的奖金方案,确定的一些基本原则 1、奖金分配方案不与基本工资挂钩。 2、因新制度已向员工发放通讯、交通、午餐补助,故不再发放此类补贴。 3、部分工作组应明确共组目标,未完成目标应有惩罚措施,待细化 4、未遵守工作纪律应有惩罚措施,应另有相关规定,不宜在奖励方案中体 现 三、具体方案(803展会的计算结果:340万总收入,奖金发放18.4万,比 例约为5.5%,其中招商部奖金占总奖金比例超过91%) 1、总收入300万以内(含),总奖金为总收入5%,每提高30万,总奖金比 例提高0.5%。 2、总奖金的10%,按人头平均发放给参加展会工作的全体人员(除股东外)。 3、总奖金的30%,由支撑系统获得。其中安保组获得2%(总奖金,下同), 宣传美工组(包括摄影摄像)获得2%,前期布展组(包括商家接待服务 台)获得3%,活动策划执行组(包括抽奖、特卖、宜家等)获得5%, 总服务台组获得2%,舞台组获得2%,网络推广组(包括Q群、论坛、 百度、微信、微博等)获得7%,电话推广组(包括短信群