国企国有企业三项制度改革评估方案(含附件评估指标说明).docxVIP

国有企业深化三项制度改革评估实施细则 第一章总则 第一条为贯彻落实关于深化国有企业改革的决策部署，依照国企改革三年行动方案总体要求，进一步深化劳动、人事、分配三项制度改革（以下简称三项制度改革），加快健全市场化经营机制，连续提升企业活力效率，实现管理人员能上能下、职工或员工能进能出、收入能增能减，依据《中心企业深化劳动、人事、分配三项制度改革评估方法（试行）》，结合集团实际，制定本细则。 第二条本细则所称的企业，是指依照管理口径，纳入集团公司直接管理的二级企业。 第三条三项制度改革评估遵循以下原则： （一）坚持市场导向。着力评估企业市场化经营机制的和运行状况，推动企业构建灵活高效率的市场化选人用人、劳动用工和收入分配机制。 （二）突出重点难点。聚焦管理人员下不来、职工或员工出不去、薪酬差距拉不开等重点难点问题，推动企业锚定目标任务精准发力、攻坚突破。 （三）注意量化评估。对所有评估指标进行数据量化和分档计分，在计分评级中进行分类对标，同时兼顾企业自身改善状况，客观核定评估结果。 （四）强化激励约束。建立健全与三项制度改革评估 结果相配套的奖惩措施，有效传导改革压力动力，倒逼企业压实主体责任。 第二章评估内容 第四条三项制度改革评估包括制度、机制运行、改革成效三个评估维度，每个评估维度包括若干评估指标，并设置相应权重（详见附件）。 （一）制度。主要衡量企业内部选人用人、劳动用工、收入